年近30歲的某一天，我問了母親這樣一個問題：「小時候我做什麼事看起來最快樂？」
那時我還在日本電視放送網的計算機系統部門工作，為一直在做不想做的事而發愁。而且，我並不清楚自己到底想做什麼，所以越發覺得苦惱。
當時我想，如果能瞭解最初那個嶄新的、不具備社會常識等「前提條件」的我，也許我就能明白些什麼，於是就向母親提出了這個問題。母親的回答是「抓蟲子」。聽到這個答案後，我清晰地回憶起了當時的情況。
我是在東京郊外長大的，那裡曾是一個未經開發、充滿大自然氣息的地方。記得一到夏天，我就會東奔西跑，抓一整天蟲子。我喜歡找獨角仙、鍬形蟲的覓食地，抓到蟲子也不養，而是馬上放掉。我喜歡找新的覓食地，喜歡抓新的蟲子。記憶一開，當時那歡欣雀躍的情緒似乎也被喚醒了。
仔細想想，其實我一向喜歡「新事物」。大學時代我玩過爵士樂，而爵士樂本身就是吸收新元素後發展起來的音樂。其代表人物就是邁爾斯·戴維斯。他向爵士樂中導入搖滾、驟停打擊樂等新音樂元素，不斷地進行創新。我對他的這種生活方式有著強烈的嚮往，並一直以自己的方式銳意創新，力圖創造出新的音樂。那時我很快樂。
回想著往事，我得出了一個結論：我只想做新的事。
從那以後，我就一直在追求「新的事」。
所以，我才會在大企業裡不畏傾軋、挑戰新的事業；覺得有必要，就會拋棄金錢和地位，改換工作。這種生活方式自然伴隨著相應的風險。但是，比起放棄按自己的方式生活，這只是小菜一碟。我覺得，如果不能活出自己的樣子，臨終時我一定會後悔。
於是，我下定了決心，要為做自己想做的事活著。
歸根結底，人生就是一句話：做或不做。不做出某種決定，就絕無可能向前行進。至於這選擇是否正確，說實話誰也不知道，但光是左右為難，不付諸行動的話，那也是毫無意義的。我想我們只能用自己的方式得出簡單的答案，姑且全力以赴地去做，除此無他。
當然，有時也會失敗。
這時，我們要查明失敗的原因，並在下一次挑戰中以此為鑒。永不放棄、反覆推動這一循環，我想就一定能走近成功。如此這般，有時哭泣有時歡笑，一步一步堅持不懈地向前行進。人活著不就是這麼一回事嗎？
讓人們幸福。
我認為，在取得商業成功的過程中，進而在人的一生中，「讓人們幸福」才是最重要的事。
這個世界是由用戶與商家構成的生態系統。能給予人們所求之物的人，就能生存下去。公司也是如此。當員工做出人們所追求的東西時，爆品也就誕生了。其結果是，公司興旺發達，在裡面工作的人也會變得幸福。「讓人們幸福」才是「讓自己幸福」的唯一方法。我想，不管在什麼時代，只要人類還是人類，這一本質就不會改變。
所以，要做想做的事、活出自己的樣子，我們就不能以自我為中心，雖然這話聽起來有點兒似是而非。我認為，我們必須成為這樣一種人：始終想著「人們需要什麼」「人們在煩惱什麼」，通過反覆嘗試、不斷摸索，去瞭解人們的內心活動。
要做到這一點，有一個絕對條件，那就是依自己的感性生活。因為只是聽公司和上司的話行事，按操作手冊機械地工作，我們會漸漸遠離人們的內心。
我們都是一樣的人，所以內心深處感受到的情緒也必然與其他人共通。珍視自己的這份情緒，正是為理解他人的情緒而跨出的第一步。所以，我們切不可為了適應社會系統和企業組織，採取扼殺自身感性的工作方式和生活方式。我希望大家都能一心為造福他人，堅持不懈地付出真摯的努力。
同時，我認為公司不可管理過度，把員工當物品看待。為了做公司的齒輪而扼殺自己的人，無法在真正意義上從事令他人喜悅的工作。與其如此，我們還不如構築一個良好的環境，使懷有高超技能和高度熱情的員工能輕鬆地發揮才幹，並徹底地放權給他們。我認為這才是公司得以成長的唯一方法。
告訴我這個道理的是LINE株式會社的員工們。
可以毫不誇張地說，我只是在配合他們改變公司的經營方式，而他們也最大限度地發揮了才能，其結果就是創造了LINE這個劃時代的服務。我對他們唯有感激之情。
當然，我們更不能忘了感謝深愛這項服務的用戶。有時我們也會聽到嚴厲的批評，但用戶的那些話發自肺腑，是在為公司著想。這一切已成為永難忘懷的回憶，留存在我的心中。
2015年3月31日。
我感覺自己是時候轉入下一個階段了，便辭去了LINE株式會社社長的職務。我沒有任何牽掛。LINE的事業已步入成長的軌道，正是放心交接的好時機。作為曾經的社長，我覺得這真是一件幸福的事。況且，新的經營團隊比我更優秀，他們原本就是一直以來引領LINE事業的佼佼者，所以沒什麼可擔心的。他們一定能讓公司發展得比現在更壯大。
至於我，今後還會繼續追求「新的事」。
4月，我創辦了一家互聯網視頻媒體公司——C Channel株式會社。現已開始發佈由女模特或演藝圈人士介紹日本時裝、飲食及旅遊信息的視頻資源。我的想法是，以此為起點，花一定的時間建立一個全新的媒體。
說實話，在這個領域要實現商業化是非常困難的。不過，正因為如此，我更覺得這是我應該做的工作。因為缺少充裕資金的年輕人很難涉足這個行業，年長者必須承擔起風險，去挑戰這項事業。
而且，日本社會的一大問題是伴隨著少子老齡化的經濟衰退。在此情況下，社會需要的是新產業的誕生。如果成功辦起了新媒體，就能創造出巨大的可能性。日本的媒體還沒有在海外成功的先例，所以我是幹勁十足的，準備以十年為一個階段，把C Channel培育成時代華納那樣的全球性媒體。
此外，我以獨有的方式從過去的經歷中摸索出了一套知識和見解，我想運用這些識見，積極致力於對創業者及新興企業的支援和培育。我要支持那些有幹勁的年輕人，讓他們更好地一展身手。因為這是激活社會的最佳方式。
當然，哪件事都不是那麼容易的。有時也可能會一頭撞到牆上，但我還是想和過去一樣，有時哭泣有時歡笑，一步一步地向前行進。我已打定主意，要在自己進一步成長的同時，全力以赴為社會做出貢獻，哪怕只是一點點。
再次從零開始，自然會有不安。
但是，未來有著無限的可能性。
我願用自己一賭這未來的可能。
「追求想做的事。」
「為了人們的喜悅而努力。」
今後我也會為貫徹這些簡單的原則生活下去。
若能與讀過本書的各位一起開創光明的未來，我將感到無上的喜悅。
2015年5月