李開復
創新工場董事長兼首席執行官
創業的路途是充滿挑戰的，創業者也是非常孤單的，很多事情要自己扛著。每一個創業者也是有短板的，在某些領域是缺乏經驗也缺乏資源的，會遇到各種各樣的山峰與深坑。要翻過去、跨過去，還是繞過去？有沒有時間繞過去？採用什麼方法、借用什麼工具，可以最快速、最省力地翻越或跨越這些艱難險阻？全部靠自己單打獨鬥、摸索實驗肯定不是最佳答案。
其實，除了理想、膽略、眼光、術業有專攻、個人魅力以外，創業者最需要的資源就是創業成功的投資人作為導師，為創業者們投入時間、金錢與指導，還有同領域、跨領域創業者之間的合作與聯盟。
創新工場為創業者設計的公益訓練營，通過兄弟會、群英會、新銳營的形式，每年招募、招集互聯網領域的創業者成為訓練營成員，再找來真心的導師——非常願意並能非常客觀地面對面解答學員面臨的問題，對創業過程中必須面對的戰略方向、融資架構、產品定位、品牌塑造、企業文化、人才激勵、用戶運營、危機公關、財稅籌劃等重要課題做深入講解和分析。通過實戰案例的互動與碰撞，讓學員為自己的創業項目找到實用的方法和方案。
學員在幾個月的時間裡，通過學習與訓練，可以把產品做得更好，把公司管理得更好。通過向導師、投資人的項目展示及深度交流，學員能夠獲得與投資人的緊密連接和精準投資，拿到更高的估值和更好的融資。學員之間則通過幾個月在一起的學習、互動、溝通，結下了兄弟友誼，建立了合作共贏通道，彼此扶持，共同成長。結伴而行，創業路上不再孤單。
但是中國這麼大，創業者這麼多，大眾創業已經興起，更多的創業者還在孤單前行。怎樣讓沒有來到創業訓練營的創業者也能受到啟發、獲得幫助，這本書就是我們為創業者打造的一個工具，也是我們對創業生態圈貢獻的一份力量。
在這裡，我、汪華以及傅盛針對創業公司如何確定戰略、方向的根本問題講出了我們的方法和看法。我講了創業領域裡的一條重要規律——冪定律，冪定律是創業過程中融資、戰略、人才各方面都存在的定律。瞭解這一定律，才有機會在創業一開始就成為壟斷者，從非常小的專注點做起，並在壟斷形成後快速擴張，做大一個潛在的市場，成就一家偉大的公司。
汪華講的「從小壟斷到大壟斷」告訴我們，互聯網時代壟斷有多重要。今天創業環境下的市場，具有扁平、混亂、變化的特徵，因為互聯網的進入，原來不可能產生壟斷的領域現在變得能夠產生壟斷了。創業者就是要做「天下大亂」中的「農民起義軍」，趁勢而起，抓住新壟斷產生的時機，建立壁壘，快速增長、快速擴張，直至壟斷整個市場，實現從小壟斷到大壟斷的完美目標。汪華也告訴我們建立壟斷的要素、方法和步驟，從哪些維度去建立壟斷，怎樣借助槓桿的力量實現真正的大壟斷。
創業公司要追求差異化，依靠優秀的戰略、嚴密的執行力取勝。傅盛通過親身經歷的實戰案例總結出了戰略三步曲：預測、破局點、all in（全力而為），以及過程中的操作方法，聽過、讀到的創業者一定會獲益匪淺。
為夢想艱苦奮鬥的創業者們，可以閱讀學習這本根據創業訓練營授課內容及案例分析呈現的實戰手冊，或者關注創新工場舉辦的「新銳營」及創新工場、真格基金、隆領投資舉辦的「群英會」，通過報名、篩選、面試、錄取等流程，就可能成為與導師面對面、與同學兄弟情的光榮學員了！