日本能在一眾進行模仿的國家中獨佔鰲頭，除了善於在模仿中不斷超越之外，它還有一項專屬的技能——縮微，日本進行縮微的歷史與模仿的歷史一樣長。
扇子是最能簡單直觀地體現日本人精緻縮微能力的物品。最初的扇子是圓圓的團扇，從中國傳到日本後就變成了折疊扇。把團扇改進成折疊扇，是扇子史上的一項重大變革，這種可以隨意折疊的扇子不僅攜帶方便，而且還有一種精緻的感覺，非常符合文人雅士把玩欣賞的心態，後來，折疊扇就從日本傳回中國，在中國流行起來。
縮微術在戰後日本的經濟崛起中也起到了舉足輕重的作用。以索尼收音機為例，雖然半導體是美國發明的，但是讓半導體在短時間內成為大眾商品、開發並生產的卻是索尼公司，他們把半導體縮小做成袖珍收音機，很快在世界各地風行一時。而豐田公司的皇冠汽車進入美國市場的口號是“製造小凱迪拉克”，就連車門關起來的聲音都刻意模仿了凱迪拉克。
日本本來是從德國進口著名的萊斯德式傘，1950年日本人把它小型化，製作出了世界上第一把折疊式雨傘並且很快就佔領了世界市場。1980年以後，日本人又進一步將其壓縮成世界上最短（僅有18厘米）、更便於收藏的三段式折疊傘，於是像手杖一樣的傘也終於成為懷中物。
縮微術既體現了日本文化的精緻小巧的特點，同時也是對外來文化的創新和改革，讓它們更加完善和適用。質量優良體型又小巧的各色商品迅速為日本掙來了數不盡的財富，雖然有很多國家都想憑借模仿複製日本發家的神話，但到頭來總是歸於失敗。因為那些國家的模仿總是流落到山寨的境地，只求外形相似卻忽略核心技術，或者直接複製，幾年甚至幾十年來也不思進取，滿足於現狀，不但談不上技術進步，就連基本的質量都不過關，失敗是必然的。
也許有人會說模仿者是卑鄙的，但是沒有人會說日本的品牌不值得信賴，因為日本製造意味著技術先進、質量上乘且精緻小巧。