於文發週二早上一上班，夜班副總編就樂呵呵的過來匯報。說是迄至早上八時，螞蟻博弈文章的網上點擊率已過億。國內幾百家日報晚報晨報全面跟進，跟進報道都是正面積極的。許多專家學者發表了評論，觀點一面的倒支持螞蟻。最新消息是，日本《經濟新聞》、英國《金融時報》、美國《紐約時報》也關注到了螞蟻維權事件，其駐華記者分別打電話到報社，瞭解事態的新進展，預計要做重點報道。於文發大為振奮，本已發虛的底氣又被及時充了氣：既然全國幾百家報紙都正面積極跟進，那麼多專家學者一面倒支持，足以說明《人民證券》導向上沒啥大問題。就算他於文發導向水平不高，幾百家報紙總編也會一起犯糊塗嗎？更有意思的是，日本、美國、英國三大著名媒體同時關注，這可是《人民證券》創立以來從未有過的事啊。
於是，於文發在當天的例會上指示，要求各部門把公開信事件的所有積極反應及時搜集整理，二十四小時監視網上動態，隨時向他通報情況。負責股民熱線的老趙匯報說，中小流通股東看了博弈文章來電來訪很多，電話都打爆了。股民們因為嚴重虧損，情緒很激動，言詞也很激烈。於文發又指示老趙，接電話時既要積極熱情，又要做好疏導工作。要告訴股民，螞蟻和《人民證券》不是反對股改，而是從另一個不同角度支持股改，引導中小流通股東積極參加股改博弈。
例會結束，於文發回到自己的總編辦公室，正準備上網看看新情況，報業集團大總編的電話來了，要他放下手上的事，立即來一趟。
去見集團大總編時，於文發預感不是太好，估計不是去受表揚領獎金。集團社長兼總編秦中華是個心直嘴快的人，真要對《人民證券》幹的事持肯定態度的話，在電話裡就會大肆誇獎，好，好，小於，幹得很不錯啊！就這麼好好給我幹吧，到年底我和集團不會虧了你們！
果不其然，到了老大辦公室，老大臉拉著，一臉烏雲。小於，你搞什麼搞？不把《人民證券》給我搞死不好受是不是？發了那個螞蟻一篇文章還不夠，又來了第二篇！於文發心道，高xdx潮還沒來呢，馬上還有篇《螞蟻現身本報，原是著名作家》的熱點新聞要上呢。卻也沒敢說，只賠著笑臉道，秦總，那我就向您做個螞蟻的專題匯報吧！老大揮了揮手，小於，你別向我匯報了，這回你玩大發了，去省委宣傳部直接匯報吧！常委鄭部長正恭候你的大駕呢！去，去，快去吧！
從老大辦公室出來，於文發就像是從受刑室出來，整個人變了個模樣。頭發暈，腿發軟，眼前一片昏花。原本明晰晴朗的世界一下子變得模糊不清了。包括導向的正確與否，真理的是否存在等等……
現在不是人民生氣了，事情很嚴重；是部長生氣了，事情很嚴重。像他這種級別，哪配讓人家日理萬機的常委部長恭候？一般性的錯誤，比如集團下屬晚報、晨報、時報，原創報道說某走紅女明星為了上戲潛規則了可最終沒潛但也有可能實際潛了之類的壞新聞，最多就是新聞出版處副處長接見訓訓話，連正處長一般都不會出面。錯誤性質再嚴重一些，屬於導向性的了，報紙要停刊整頓，也就是主管新聞的副部長出場嚴肅批評，重申新聞紀律，當面痛斥一番而已。他這回看來真像老大說的，玩大發了，老大肯定得受到他的連累，老大對他還能有好臉色？但他完了，估計老大不會完，也就是寫寫檢討罷了。
這才想到及時檢討。檢討不檢討那可是態度問題，犯了錯誤不要緊，改了就是好同志嘛。這麼一想，於文發便沒急著去宣傳部，反正常委部長已在恭候了，就讓他多恭候會吧，他得帶著好態度過去。這便搖搖晃晃去了集團總編辦，找到了專職負責檢討業務的邢副主任。
邢副主任見了於文發很驚訝，說，於總，你這是咋了，整個像沒了魂？於文發沒好氣地說，別談魂不魂的了，談你的業務。邢副主任不太相信，哎，你財經類報紙也需要我的業務嗎？說著，在打開的電腦上調出了一份規格檢討書，指了指空白處，錯誤事實你自己填。於文發湊過去一看，……因為我們把關不嚴，審美趣味低級庸俗，致使這篇黃色下流的娛樂新聞見諸報端，產生了消極惡劣的社會影響……
於文發要的不是這種，眼睛和腦袋離開電腦，對邢主任說，我要的是導向性錯誤那種。邢副主任說，導向性錯誤的檢討有三種規格等級，你說清楚，錯誤到了哪個等級？於文發說，你就按最嚴重的等級來。邢副主任嚇了一跳，撤職停刊？於文發說，對，對。邢副主任馬上調出導向三級規格檢討書，請於文發坐到電腦前填寫事實，自己站在一旁，喝著茶水半真不假說，於總，你既玩到了導向三級，根據一般估計，你也快到這兒跟我打雜了，不過請放心，兄弟我決不歧視你。
帶著打印好的導向三級檢討書，於文發到宣傳部去見了常委鄭部長。進門時，鄭部長正握著話筒打電話，示意他在沙發上坐下，自己繼續對著電話發佈指示。好像是在佈置全省各地市宣傳部長會議。於文發看著打電話的鄭部長，不安地等待著部長同志的震怒。可鄭部長似乎沒有即將震怒的樣子，臉色挺正常，還帶著笑容哩。於文發便揣摩，這副笑容是屬於那位正和部長通著話的同志，還是屬於他？有一點可以肯定了，就算部長要震怒，十有八九也不會和他玩震怒。他一個小小處級，不值得讓部長震怒，部長震怒的對象應該是集團老大。
就想到這裡，鄭部長結束了通話，端起桌上的大茶杯走了過來。
於文發慌忙站了起來，鄭部長，我……我們秦總說，您找我……
鄭部長和氣地揮了揮手，坐，坐！自己也坐下了，小於啊，你們《人民證券》報這次動靜鬧得不小啊，轟動了全國啊，是不是啊？
於文發盡量保持鎮靜，是，鄭部長，全國幾百家報紙也報道了。
鄭部長點了點頭，現在股改全面開始，大小股東博弈，全國中小流通股東虧損又很大，這個PK事件就成了熱點新聞，意料之中嘛。
於文發大膽開了句玩笑，鄭部長，您還挺新潮哩，都知道PK。
鄭部長道，我不能新潮啊？與時俱進嘛！又說了下去，不過，小於啊，你們和螞蟻搞得這麼熱鬧，我這裡也就跟著熱鬧了。國資委孫魯生主任找到部裡大喊大叫，激動得很呢。趙安邦省長也打電話找我問情況。還有一些地市的宣傳部長、國企老總，都給我打電話……
於文發緊張地看著鄭部長等著結論，一顆心幾乎懸到喉嚨口。
鄭部長卻不說結論，端起杯子喝起了水，也招呼於文發喝水。
於文發遵命喝了口水，然後小心地把一次性紙杯放下，又盯著鄭部長看，甚至已在考慮何時掏出深刻檢查了。根據目前情況判斷，鄭部長沒有太惱怒的意思，如果自己態度夠好，也許有可能順利過關。
鄭部長繼續說，小於啊，你說我咋辦啊？實事求是說，宣傳部門管意識形態，股改這種經濟領域的事情我還真不太懂。不懂就要學習啊，你小於和《人民證券》逼我非學不可呀，這下子就把我害苦嘍。我用了週六、週末兩天的時間，把中央有關股改的文件全看了一遍。
於文發心裡這時已經比較有數了，鄭部長今天好像沒有批評他和《人民證券》的意思，集團老大十有八九是把鄭部長的精神領會錯了。
果然，鄭部長沒批評，只提了條建議，小於啊，國家六部委文件講的很清楚，非流通大股東和中小流通股東要博弈嘛，你們《人民證券》不但是財經類報紙，更是證券專業報紙，是兩類股東博弈的地方嘛！螞蟻這類小股東的意見要發表，大股東的意見也要發表嘛！孫魯生反覆向我提到一個叫簡傑克的先生，說是他有些意見就很好嘛。
於文發急忙匯報，鄭部長，大股東的意見我們發表的更多。您注意一下，每天都有，也整版整版發表，包括為他們宣傳對價方案……
鄭部長不糊塗，笑道，小於，你糊弄我是不是？你們報紙我這幾天集中看了一下，大股東的文章全在廣告版，你們是當廣告發的。我是說不收錢，就讓那位不主張股改送股的簡傑克和螞蟻們去辯論嘛。
於文發連連點頭，好，好，鄭部長，您既有這個重要指示，我們《人民證券》就堅決貫徹執行。我回去後立即佈置，盡快安排簡傑克先生的文章，而且不收廣告費，不放廣告版。鄭部長，您繼續指示！
鄭部長站了起來，我這不是什麼指示哦，是建議，聽也在你，不聽也在你！好了，我得走了，省委何新釗書記還在辦公室等我哪！
一場虛驚就這麼過去了。於文發分析揣摩，鄭部長這回百忙之中親自找他，既無關啥導向也不是要找《人民證券》啥麻煩，十有八九是為了應付孫魯生和省國資委。部長親自出了面，還把孫魯生的要求作為指示或者建議發佈下去了，這是何等的重視啊！而實際上呢，他和《人民證券》該咋干還能咋干，鄭部長和宣傳部沒有叫停的意思。
於文發回去後，把情況和揣摩向集團秦老大一匯報，秦老大也樂了。立即換了副面孔，親切熱情地拍著他的肩膀，鏗鏘有力地誇獎說，好，好，這太好了！我本來也覺得不會有啥導向問題！又交待說，小於啊，既然鄭部長有了重要指示，你們就趕快落實，上天入地也把那個簡傑克找到，讓他和螞蟻們辯論一番！這一來就更熱鬧了，發行量起碼再增加個四五萬份，小於，就這麼好好給我幹吧，到年底我不會虧了你！於文發馬上想到去年的年終獎至今沒兌現，同志們意見都挺大，便婉轉提了出來。秦老大一臉驚訝，有這種事嗎？我回頭查查。
於文發心想，查個屁，你大老闆這種事會不知道？卻不敢說，靈機一動，把北方重工的廣告難題拋了出來。對了，還有個事，鄭部長對我們有個批評，說我們把大股東的股改方案宣傳文章放在廣告版上有悖平等博弈的公平性。秦老大眼皮一翻，那咋辦？免費給他們宣傳啊？都免費宣傳，我們吃啥？於文發把肚裡的「壞水」擠了出來，那這樣行不行？這類軟廣告不打廣告字樣，在其它版面的目錄上注一下某版面為廣告。秦老大想了下，可以，這既不違反規定，又落實了鄭部長的指示精神。又隨口問了句，哎，最近廣告情況好嗎？於文發一臉苦相，不好，好不容易弄了個廣告，還要上頭版。秦老大問，他們出啥價？於文發說，三十五萬。秦老大桌子一拍，叫道，那還有啥說的？就給他頭版！他要出三百五十萬，你們在我額頭上發廣告都成！
這次出了秦老大辦公室的門，於文發的心情快樂極了。走到總編辦門口，伸頭一看，邢副主任正好在。於文發便當著邢副主任的面把那份導向三級檢討誇張地一把把撕毀，一點點扔到紙簍裡。然後，像秦老大拍他一樣熱情親切地拍著邢副主任的肩膀，小邢啊，看來我不必到這裡跟你干了，你老弟好好幹吧，幹得好，到年底我和《人民證券》不會虧了你！邢副主任被他搞愣了，天哪，你於文發還就活著回來了？你站好，讓我看清楚，你是活於（魚）嗎？該不是詐屍吧……