（一）Blockstream
Blockstream是業內第一家旨在擴大比特幣協議層功能的公司，也就是側鏈（sidechain）的擴展機制，公司的重點是允許各種創新在一個開放、可互操作的平台上發生。
Blockstream兩輪融資共計拿到了7600萬美元。迄今為止，該公司的標籤技術一直是它的側鏈產品，目前正處於測試當中，這種技術可以將資產從一個區塊鏈中轉移到其他的區塊鏈中。而鑒於私鏈和許可鏈最近引起的關注，Blockstream試圖強調，可互操作區塊鏈將為比特幣網絡添加功能性。公司主要致力於開發開源比特幣區塊鏈的技術，因為比特幣區塊鏈迄今為止還是「最成熟、最安全」區塊鏈服務的基礎設施。
他們的團隊中有比特幣專家、密碼學家、密碼學朋克、企業家，還有來自商業、政策和開源社區的領導者。Blockstream的團隊中有多位都是比特幣協議的資深開發者，因此團隊本身具有極強的技術背景。Blockstream是一家以營利為目的的公司。他們相信這一致力於用密碼學實現無須信任技術的行業還有巨大的空間（不僅只有比特幣，而是通用計算）。創建一個中心化的系統越來越容易，但創建一個無須信任的系統所需的技術卻非常匱乏。
他們認為為了激發密碼學貨幣的全部潛能，需要一種建構合理和無須許可的擴展比特幣的方式。作為以數字形式存在的、獨立於任何政府和機構的新型貨幣的比特幣，在發佈以後的五年多時間裡，給了人們許多啟發和靈感。比特幣使金融交易不再需要信任任何第三方。
比特幣是第一個建立在加密和匿名的密碼學朋克技術上，並取得巨大成功的數字貨幣。但必須承認的是，比特幣本身還有很多的局限性。出於安全原因，比特幣開發的速度還非常保守，因此作為一個整體的比特幣系統，其創新速度也是非常保守的，目前所有的用戶必須分享一個單一系統。
由於保守，許多對比特幣必要的修理和被廣泛期待的性能提高目前沒有得到實施。比特幣需要提高的方面包括：協議簡化、擴展性、性能和安全性、原生支持多種資產類型、更多的交易類型和加強隱私和可替代性。針對這些問題，側鏈可以起到緩解的作用，多個側鏈共存是可能的，側鏈可以具有更大的區塊大小和更短的出塊時間，比特幣區塊鏈只需要處理這些不同高速支付網絡之間的比特幣轉移。這使得比特幣可以按照人們的需求擴展，而不需要劇烈地增加區塊大小。
競爭幣（Altcoin）採用的是為一種新的特性創建一種新的密碼學貨幣的做法，這使得外界認為密碼學貨幣太混亂。競爭幣似乎沒有停止點，每一次分叉後還能繼續分叉，無窮無盡，這造成了市場和開發的碎片化。他們認為，為了取得密碼學貨幣的成功，必須建立網絡效應，消除碎片化。他們也相信每個人應該享有無須向他們或者任何人尋求許可，進行自由創新的權利。他們需要一種不同的方式實現這個目標，而不是毀掉自己已有的成功。
為了實現這一點，他們提出了一種不需要另外創建新的密碼學貨幣就可以創建密碼學網絡的技術。為實現這一願景，他們需要繼續投資比特幣生態系統，和比特幣生態系統進行合作，同時還需要得到許多知識淵博且具有專業背景的人的支持。他們感到在比特幣生態系統和全世界範圍內，缺少致力於創建無須信任密碼學架構的公司。這就是他們和與其持有相同願景的其他合作者走到一起建立Blockstream的原因。
Blockstream在未來也許也會開發一些側鏈，但是側鏈是一個開放的理念，任何人都能夠（和應該）使用、開發他們想要的任何側鏈。側鏈非常靈活，各種經濟和技術試驗都能在上面實施。如果開發者打算將一個現存的競爭鏈變成一個側鏈或者與側鏈相兼容的競爭鏈，它需要向比特幣進行軟分叉（softfork）或者聯合錨定（federated pegging）。然後，它們能否成為側鏈，取決於其是否接受競爭鏈的資產轉到或者轉出自己的區塊鏈。如果現在的競爭鏈也想接受其他資產（例如比特幣），與它自身的原生的競爭幣平行，實現這一點的最簡單辦法是進行硬分叉。
他們認為在建立和支持基礎架構方面具有巨大的商業潛力。例如為其他商業公司提供技術和服務，幫助他們轉變到類似於比特幣的做生意方式。現在他們的關注點是創建基礎架構，從而在上面建立能夠盈利的商業，再將獲得資金投入到建立更好的技術上。
據該公司介紹，區塊鏈創業公司DAH已經決定使用Blockstream技術，以此作為超級賬本的一部分。
Blockstream的核心創新是側鏈，側鏈是一種關注提高區塊鏈的技術，分佈式信任系統最強大的公用設施，能夠與其他側鏈和比特幣區塊鏈互相操作的區塊鏈，避免了流動不足、市場波動、碎片化、安全漏洞和與其他密碼學貨幣相關的欺詐行為。
比特幣的交易存儲在一個透明的被稱為區塊鏈的賬本中。它由一個強大的分佈式哈希網絡來保證其安全性。側鏈是一個確認來自其他區塊鏈數據的區塊鏈，使得比特幣和其他資產能夠在區塊鏈之間進行轉移，形成一個新的、開放的創新和開發平台。雙向錨定使得比特幣或者其他資產以一個固定的或者確定的匯率在區塊鏈之間進行轉移。一個錨定的側鏈資產可以導入到其他側鏈中，也可以從其他側鏈轉移回來。
側鏈能夠加強區塊鏈的功能和隱私保護。它們的新擴展能夠支持無數種資產類型，例如股票、債券、金融衍生品、真實和虛擬世界的貨幣，還能夠增加像智能合約、安全處理機制和真實世界財產註冊。
側鏈還可以用於其他事情上，例如小微支付。它們允許試驗和未來側鏈的試驗版本，甚至是一個測試版的比特幣。
（二）Chain
金融領域的一些大鱷公司，已經投資了一家舊金山區塊鏈初創公司Chain，涉及融資金額達到了3000萬美元。投資方包括Visa公司、納斯達克、花旗風投、RRE Ventures、第一資本金融公司、Fiserv公司、Orange SA等金融巨頭。Chain首席執行官亞當·盧德威（Adam Ludwin）表示，智能的區塊鏈網絡能夠從根本上改善資產的移動，很高興能夠與這些機構進行合作，也相信各方能夠充分利用這場即將到來的、不可避免的市場格局變動。
這些支持Chain公司的投資方，還承諾共同成立一個「區塊鏈工作組」，以促進對區塊鏈應用持續和定期的討論。該工作組預計每年舉行兩次會議。此外，該公司還表示，RRE Ventures首席執行官吉姆·羅賓孫（Jim Robinson）將加入公司的董事會，而盧德威也將擔任RRE的負責人。
Chain.com正在幫助促進開發一個全新的媒介，並將現存的大部分的金融工具（美元、歐元、股票、債券、信用積分、通話時長）轉換到這個媒介上面。這些資產已經是經濟中不可或缺的一部分，但是在移動和儲存的時候很不方便。盧德威認為，將世界上的資產數字化是一個巨大的市場，遠大於增強或支持其中一種被稱為比特幣的資產。他寧願在一個產值幾兆億而不是幾十億的市場裡面進行。而且他認為Chain比現在做的任何事情都能更直接、更快速地影響人們的生活。
Chain.com即納斯達克第一個主要的區塊鏈戰略部署的合夥人，並且幫助納斯達克開發了Linq系統，是納斯達克為私人股權市場搭建的新平台，用來跟蹤私有企業股權的轉移。由於傳統方式需要紙面記錄，這一部分很長一段時間以來充斥著無效率。Linq於2015年12月記錄了第一單交易，一個私人股權市場的會員在Chain.com上發行股票後，被一個使用區塊鏈技術的投資者買下，縮短了結算時間，消除了紙質股權證明的需求。像Linq這樣的解決方案，本質上屬於一種市場分隔，既有足夠的價值來證明其實用性，同時技術上已經足夠成熟將其實現，也許將會在未來取得成功。
Chain.com也在為電信業、保險業和支付業做另外的企業項目。在電信業的一些應用包括協助電信企業介入金融服務，幫助他們協調漫遊（一個用戶不在所屬服務器範圍內通過其他服務器打電話或發短信時產生的）費用的支付（Chain.com的投資方包括一家電信企業Orange的投資）。在保險行業，主要是應用區塊鏈技術於再保險市場（保險人出讓一部分收益將風險轉移給其他主體的市場）。
盧德威把2015年描述成以科技和企業的形式把這一項目推向市場的一年，他覺得這一年中有很多關於市場結構以及誰要第一個行動，誰將會從網絡效應中得到最大收益的問題，這些在起步階段都是不可避免的。他還預估近期Chain.com將會幫助7~10個項目啟動，而且沒有減緩的跡象。如果有的話，該項目會得到更多的行政支持、更多的資金、更多的綠燈。因為任何已有的網絡都將會有很多機構來參與，大多數情況下每個網絡都會有一個主要的發起機構以及一系列的參與者，這是一個非常現實的可能性，只有極少數的有意義的區塊鏈網絡最終進入市場並獲得網絡效應，但在這些網絡上有很多的參與者，並且可能會有50家銀行。畢竟，在這一領域的企業比專營比特幣的公司有更大的優勢。雖然比特幣是數字貨幣領域應用最廣泛的，但是它的流行程度遠不及那些金融機構，比如Visa和Citi，而這兩者都是Uphold的合作夥伴。
（三）Gem
Gem公司成立於2014年，其目標是開發基於比特幣區塊鏈的API產品。在早期為比特幣開發者推出了多重簽名API，並且會逐漸擴大API開發，為區塊鏈應用開發一個模塊化平台，進而應用到多個行業。
但是從2015年開始，Gem宣傳其服務為提供不特定「區塊鏈」的API，此舉與其他如ChangeTip和Uphold等區塊鏈公司一致，他們都在最近幾個月裡尋找在數字貨幣中將產品多樣化的方法，而不僅僅局限於比特幣，或者比特幣區塊鏈。
Gem公司的首席執行官麥克·溫克爾施佩希特（Micah Winkelspecht）承認，最新的一輪融資發生在這家已成立兩年的公司經營策略發生變化期間。他說，Gem公司的產品已經變得不再那麼「集中於比特幣」，因為公司正努力進入一種成長中的新型市場，主要在金融企業中研究區塊鏈項目開發的專業知識。
溫克爾施佩希特把公司的新模式與競爭對手區塊鏈API提供商Chain進行比較。Chain不再專注於比特幣後，在2015年9月的A輪融資中籌集到3000萬美元。溫克爾施佩希特依然堅信比特幣是一種貨幣，但重點在於企業的使用實例以及與這些類型的公司一起探索相關產品，這才是Gem關注的焦點。
溫克爾施佩希特表示初創公司「總能認識到」他們的產品需要與不同的區塊鏈整合，並舉出Gem結合litecoin和dogecoin區塊鏈的例子。總的來說，截至2016年4月，Gem公司在三輪公開融資中已籌集到1040萬美元。在最新一輪的融資中也看到了不少之前參與Chain 9月融資的公司，包括數字貨幣集團和RRE Ventures公司。
即使Chain已經減少了比特幣API服務，溫克爾施佩希特也表示Gem並沒有計劃停止支持與比特幣相關的合作夥伴，比如Bitwage和Purse。溫克爾施佩希特將這次的重點轉移當成一種明智的決策，他認為，比特幣行業的用戶並不需要接受比特幣基於產品和技術方面的教育。
他聲明這點與新用戶們的想法有很大的不同，新用戶們經常要求更多的時間來學習如何利用技術滿足他們的需求。Gem的目標不是成為一家咨詢公司，做咨詢的主要原因是客戶需要幫助。幫助客戶建立一個解決方案並順利實踐，需要消耗大量的時間。有了融資資金，Gem表示公司將尋求增加新的員工來補充現有的工程人員，這意味著將會增加相應的商業支持。
Gem新策略的核心在於他們相信比特幣區塊鏈不能滿足企業客戶的需求，因為它們不能讓一些特定的使用案例滿意。Gem還謹慎地表達出，當比特幣工作證明式的挖礦網絡和開放的共有算法成為這種分佈式全球貨幣的重要組成部分時，他們可能會限制該技術的廣泛應用。
坦率地說，金融機構並不需要能抵制審查的區塊鏈，他們倒是很需要快速的以及能代表傳統資產的產品。因此，Gem相信未來將會有許多可用的區塊鏈，有些將側重於解決智能合同和自動化，有些將側重於面向金融的交易，還有些將側重數據管理。在將來，肯定會出現公有的鏈和私有的鏈，且它們都會取得成功。