雷軍是IT界的「老人」，馬化騰和丁磊都曾經是其手下的站長。
雷軍是互聯網的新秀。一直以來，他無緣互聯網的「前排」，直到「小米」一夜之間紅遍大江南北，他才躋身互聯網的前列。
他可謂少年成名，又可謂大器晚成。
他經歷過彷徨、失落，最後終於成就輝煌。
他不缺失敗的教訓，也不缺成功的經驗。
雷軍的經歷大致可分為三段：金山時期的IT勞模、金山隱退後的天使投資人、做小米重新創業。
雷軍在金山的經歷是其一生的痛。金山，是他的青春，是他曾經的夢想，但最終的結果卻讓其尷尬。
從金山離開之後，作為天使投資人，雷軍有錢，有閒。這段時間，整個IT界紛紛擾擾，你方唱罷我登場，雷軍作為旁觀者，一直在觀察，也一直在思索，一直在謀劃。
雷軍是一個有夢想的人，是一個不服輸的人。
終於，耐不住寂寞的雷軍，又一次出山了。
此次出山的雷軍，有備而來。四十歲重新上路，不僅要有勇氣，更要有智慧。經過多年壓抑的雷軍，能量充足，卻不衝動。重新上路的雷軍，是一個低調認命的雷軍，是一個經過洗筋易髓的雷軍，是一個具有無窮殺傷力的雷軍。
此次重新上路，雷軍帶著新式「武器」而來。
第一個「武器」，就是他先選擇了勢。他順勢而為，確定了一個「把豬也能吹上天的風口」。也就是移動互聯網。實踐證明，他選擇對了，雷軍不是豬，他輕易飛上了天。
第二個「武器」，是互聯網思維。當很多人還在對互聯網是什麼、怎麼應用而猶豫的時候，雷軍已經把「互聯網」這個秘籍的功力練到了九重。當他出手的時候，有人驚奇，有人看不懂，有人驚訝：「原來這就是互聯網思維。」以互聯網思維做小米的雷軍，功力已經不是常人可及。
第三個「武器」，是粉絲經濟。當有數以萬計的發燒友在給小米免費打工的時候，小米想要不成功都難。如果說粉絲經濟是互聯網思維的延伸，那小米就是粉絲經濟的延伸。有了粉絲作為基礎的小米，已經無人可及。
復出的雷軍，勢不可擋，他帶著小米「呼嘯」而來，又絕塵而去，當多數人還沒看明白的時候，他已經是遙不可及。
自面世以來，小米每一款產品的投放，都足以引起一場尖叫，一場轟動。做「讓客戶尖叫的產品」，這是雷軍的初衷，他做到了。
「人紅是非多」。雷軍所做的事雖然是「順天應人」，然而其做法卻足以讓很多人摸不著頭腦。於是各種猜測，各種誹謗，也紛至沓來：小米是否抄襲了別人？雷軍如何從一個手機的外行，一下成了領軍人物？小米技術含量到底如何？小米的「粉絲經濟」是忽悠，還是新營銷？非議，猜測，這些在預料之中，也在情理之中：任何偉大的成就，都是來自於某種「異想天開」。
面對質疑，雷軍依舊淡定的走來。小米3、小米電視、紅米、紅米note……這些幾乎要顛覆行業標準的產品一次次衝擊著消費者。尤其是小米電視的問世，更是讓傳統家電企業有「狼來了」的感覺。雷軍不僅僅創造了小米，而是發起了一場革命，這場革命是從思維方式到營銷模式、一直到產品和服務模式的革命。
本書從雷軍觀點出發，結合雷軍的經歷，既分析了雷軍崛起的心路歷程，又展示了雷軍對於互聯網以及投資、管理等方面的觀點，讓讀者可以從此書中，發現移動互聯網時代的金鑰匙。