此時的Google，大有騎虎難下之感，只能硬著頭皮繼續前進，因為它一旦放棄中國市場，就是變相地向百度投降。作為Google的董事長，施密特對自己的豪言矢志不渝。
在百度上市之前，施密特仍然信心滿滿地對外宣稱，Google將在2005年全面進軍中國互聯網市場，而在談及進入之後的具體運營模式時，他顯得底氣不足，他說，具體的形式要看與百度的談判結果。
李彥宏心裡很清楚施密特葫蘆裡賣的是什麼藥，Google注資百度之後，只有兩種選擇：第一，Google只單純做股東；第二，雙方合作。李彥宏建議Google選擇後者，通過雙方合作，Google可以擁有百度更多的股份，甚至最後可以成立合資公司。
其實，對Google而言，這是最好的選擇，只要合資公司成立，其便順風順水地來到了中國。不過，野心勃勃的施密特根本不滿足於此，他一心想著收購百度。可惜，施密特隨後犯了一個大錯——他的狂妄自大斷送了自己的大好計劃。估計日後，他都會感歎自己當年真的是「養虎為患」了。
施密特迅速來到中國，於2005年6月的某個夜晚，秘密前往北京中關村理想國際大廈。
施密特的舉動，被外界媒體稱作「Google收購百度的延續」。
他坐在位於理想國際大廈12樓的百度辦公室，此時的他，心裡最大的感受就是，「中國版Google」居然在舒適程度上完全不輸給Google。他自以為是的優越感，在面對眼前的現實時徹底消失了，他原本愉悅的心情也頓時烏雲密佈。
李彥宏給施密特遞過一杯咖啡，兩人便談了起來。至於兩人到底商談了些什麼，至今沒人能透出詳細信息。據說，施密特在談話中提到過關於收購的建議，而且對百度來說是極其誘人的條件。不過，李彥宏態度強硬，對於施密特的天價合約他不僅沒有動心，反而明確告訴施密特，百度要上市，百度要獨立上市，百度要在納斯達克獨立上市，上市之後還要堅持獨立發展的道路！
幾天後，百度向外界發表了「百度獨立宣言聲明」。當Google員工將這個消息傳達給施密特的時候，這位久經沙場的商界精英氣得半天說不出話來。
李彥宏是在後來聽說施密特生氣的，他驕傲地對外聲稱：「百度的中文搜索技術是強大的，人才是最好的，渠道是最完善的。」
從當時來看，人才，是Google在中國發展的最大阻礙之一。雙字節遠比單字節變化更多，同樣是做用戶體驗，中文搜索引擎需要更多的時間去積累大量用戶信息，Google想要在短期內便開發出勝過百度的中文搜索引擎，簡直是癡人說夢。
同時，Google在銷售模式上，也要因中國市場而發生改變。在美國，Google可以運用其擅長的直銷模式，而在中國，更多的則是要選擇代理模式。這樣一來，Google在面對百度相對完善的營銷渠道時，想要去重新打造一個與之匹敵的銷售渠道，在時間上將是無法預計的。
在中國，使用百度搜索引擎的用戶早已突破1億大關，而在美國，搜索引擎的普及率則達到67%。從數據上很容易看出，此時搜索引擎已漸漸取代了門戶網站，在未來很可能成為互聯網應用範圍內的霸主。
就在施密特因不甘心就此敗下陣來，而重新制定新計劃的時候，李彥宏卻悄悄地走上了曼哈頓43街。
在百度成功登入納斯達克時，施密特一下子傻眼了，他意識到了自己的失策。百度的上市，說明施密特的收購計劃已徹底泡湯。
施密特有些慌了，定了定心神，他還是冷靜地接受了這個事實。隨後，他帶領Google精英團隊來到中國，迅速展開了自建中國區總部計劃的實地考察工作。與此同時，Google身後的微軟正在伺機而動。Google與微軟之間的「摩擦」，將會在不久的將來演變成正面衝突。為了避免後院起火，Google不惜重金將當時在微軟任職的全球副總裁李開復招致麾下，以此來輔佐自己與百度的世紀之戰。
李開復來到Google以後，主要負責Google在中國市場的研究工作，並擔任Google中國區的總裁。對於Google來說，李開復是中國戰略中的「鬼牌」。他瞭解中國市場，熟悉中文應用，他有中國人最本質的東西，因此，Google把所有對中國市場的美好夢想，都押在了李開復身上。
在百度上市前，李開復已在Google任職。對此，李彥宏微笑回應，他覺得施密特是個很有趣的人。很多專業人士認為，Google此舉，是想通過建立中國總部，加上李開復的中國效應給予百度雙重壓力，這樣一來，Google就可以降低投資者對百度的關注度，影響百度在納斯達克的表現。
這個道理很簡單，Google的全球品牌效應具有足夠的說服力，現在有了李開復的加入，就說明Google也具備了中文市場的競爭力。這樣的話，投資者就會認為，Google同樣擁有這樣的實力，為什麼還要選擇百度呢？外力施壓，百度的股價就會被壓制，甚至降低。
從道理上看，形勢的確可能朝著施密特的設想發展。然而，現實令其大失所望，也證明這一切都只不過是他的臆想罷了。
施密特本想借此機會對百度落井下石，卻沒想到百度居然力挽狂瀾，扭轉局勢，藉著Google的「東風」扶搖直上，其風光程度已經超過了當年的Google，真可謂搬起石頭砸自己的腳。
事實上，李彥宏早就料到施密特會在百度上市前出怪招，故對此早有防備。他對百度上市做了周密的計劃，終而將施密特收購百度的幻想徹底扼殺在了搖籃裡。
Google作為持有百度2.6%股權的股東，並沒有出現在獻售股東的名單上，導致Google在毫無防備的情況下套現了手中僅有的百度股權。李彥宏可謂神機妙算，為了避免施密特從中使詐惡意收購，便制訂了「牛卡計劃」來應對。這一計劃，可謂是為施密特量身定做的。「牛卡計劃」與新浪推出的「毒丸計劃」頗有幾分相似。新浪曾用「毒丸計劃」抵擋了盛大的強行收購，並保住了所有股權。
從百度的招股說明書上可以明顯看出，其在納斯達克上市之後，將股票分為A、B兩種，即將新發行的股票定為A股，原始所持有的股票定為B股，並規定，1股A股的表決權相當於10股B股的表決權。更重要的說明是，一旦某組織、公司買下B類股票，B股將立即轉為A股。
當百度IPO結束之後，全部新發行的A股將占總股本的10%，而李彥宏與百度的其他高管擁有百度總股份的35%以上，其他大小股東則佔有餘下的54%的股份。這樣一來，就算Google將除李彥宏之外的所有股份都買下，由於B轉A的機制，Google所擁有的最終表決權也將低於李彥宏和百度高官。換言之，Google不管怎麼收購，都無法通過控股來支配百度。李彥宏在「牛卡計劃」上稍稍用了點小心思，便成功地反擊了施密特。
縱然如此，施密特也並未對百度死心。隨後，他發動自己的老闆布林和佩吉，通過各種各樣的方法來遊說李彥宏，並屢次表達「合作」意向。就連李開復都被施密特慫恿，在2005年美國之行時，向李彥宏和百度示好，並稱，我們願意跟所有的公司合作，包括競爭對手。
讓他們遺憾的是，不管怎樣遊說，李彥宏絲毫不鬆口，他的目標很明確：百度是中國的百度。時至今日，施密特仍對百度垂涎三尺，可也僅能是垂涎了。