十一
陸國傑在辦公室和新任的市委辦公室主任吳建平談了兩個小時，對加強市委辦公室的工作，提高辦事效率，加強調研，強化督辦職能，改進文風，提出了一系列要求。吳建平三十五歲，以前是辦公室分管文秘和綜合的副主任，吳建平思維敏捷，有闖勁，不足是缺少經驗和磨練。陸國傑之所以沒有選比吳建平能力更強的人當辦公室主任，是因為看到了吳建平可塑性，而且沒有其它背景。沒有其它背景這一點很重要，陸國傑不得不從個人政治安全的角度來思考問題，他不能容忍身邊有一雙別人的眼睛。有可塑性，陸國傑就可以根據自己的需要，塑造一個新的辦公室主任，打破一些舊的工作模式。陸國傑和吳建平的談話是在嚴肅的氣氛下進行的，吳建平坐在陸國傑對面，像是一個畢恭畢敬的學生，聆聽陸國傑的教誨。對在自己身邊工作的人，陸國傑就是要營造這樣一種氣氛。這是陸國傑研究中國文化的心得之一，中國古代高官的儀仗和身邊人的畢恭畢敬，除了為了表現等級以外，更重要的一點是，為了顯示權威。如果身邊的人和你沒大沒小，親暱狎邪，你就會因此失去屬下的尊重。威威皇權，由近及遠說的就是這個道理。陸國傑和不在身邊的幹部談話時就顯得輕鬆了許多，對那些他所中意的中層領導，陸國傑常常主動和他們十分親近，建立良好的個人關係。
由於準備得比較充分，中層領導幹部的調整工作進展得很順利，在調整過程中，陸國傑通過和任職幹部的談話，逐步建立起自己的中層基礎。陸國傑十分清楚在當前人治為主的環境下，任人惟親是不可避免的，黨政機關幹部中實際存在著有形的和無形的派別派系。自古以來政權內部的政治鬥爭就從未停止過，沒有一支屬於自己的幹部隊伍，就不可能很好地駕馭局面，在幹部的任用問題上幼稚不得，迂腐不得，任人惟賢與任人惟親二者不可偏廢。當然也要照顧到上級領導和班子成員的關係，通過諧調關係形成比較統一和諧的整體。陸國傑喜歡「千條線一根針」這樣的比喻，不管是誰的線，都必須從這根針眼裡過。
一場大雨沖毀了山區的一段道路，打亂了陸國傑原計劃到大嶺鄉調研的工作安排。臨時改為到市物資總公司調研。市物資總公司是市物資局改制為企業後的名稱。計劃經濟時代，物資局掌管著生產資料和物資供應，是政府最熱門的大局。實行市場經濟以後，資源的配置由市場來決定，早先熱得發紅的物資局也冷卻下來，物資局退出政府序列，改為企業，更名為物資總公司。改名容易改制難，名雖改了，由於計劃經濟體制的慣性以及物資公司的內部機制、結構的不適應性，各地物資總公司名下的煤炭公司、生產資料公司、建材公司以及物資系統許多企業，在市場經濟的大潮中紛紛敗下陣來，倒的倒，垮的垮，殘喘的殘喘。陸國傑對東溝縣物資總公司的破敗之像是有所瞭解的，想像清河物資總公司也好不到哪去。陸國傑和新上任的市委辦公室主任吳建平來到物資總公司，走進清河物資局辦公大樓，映入眼簾的是大樓內部裝修的豪華氣派和擺放廳堂中的名貴花木，陸國傑對困難情況下的奢華大為不滿。
因為事先沒有通知，物資公司總經理名叫梁思奇對陸國傑的突然到來顯得有些緊張。梁思奇身材矮小，尖嘴猴腮，一副猴相，握手時陸國傑對梁思奇一臉諂媚之態感到討厭。陸國傑說：「一進門我就發現，物資公司很氣派啊！」
梁思奇滿臉堆笑說：「現在的人做買賣要門面，我這也是裝樣給別人看。」
陸國傑心想，先放著豪華不說，等聽了匯報後再說。然而這位其貌不揚的總經理的匯報，卻讓陸國傑感到振奮和激動。梁思奇口才極好，侃侃而談，整個匯報簡捷明快，內容詳實，條理清楚，數字準確。物資總公司下屬的建材公司、運輸公司、倉儲公司、物資貿易公司、清河商城、房地產公司個個盈利，經營情況良好。原有的幾家工廠改製出售，成為民營企業，沒有留下任何包袱。公司總資產比改為企業前淨增了四倍。陸國傑不得不重新審視眼前這位其貌不揚的物資公司總經理，決定好好和他談談。陸國傑一改嚴肅的表情，笑著說：「我一進你的辦公樓，首先看到豪華的裝修和名貴花木，我本想等你匯報到物資公司困難重重的時候提出這個問題，好好臭一臭你。沒想到物資公司前景一片光明啊。」陸國傑把談話改為聊天。一旦進入放鬆的狀態，陸國傑發現梁思奇身上有一種獨特的魅力。
梁思奇一邊抽煙一邊回憶，抽煙的表情十分痛苦。梁思奇說：「我今年五十四歲。高中畢業那年十八歲，到生產資料公司先當倉庫保管員，後來當採購員。當時全國的生產資料物資十分匱乏緊張，為了搞到緊俏的物資，我全國各地到處跑，滿天飛。求爺爺，告奶奶，請客送禮，拉關係，走後門。那時誰能搞到物資，誰就是發展當地經濟的功臣，因為我搞到的物資多，被提拔為科長，後來又提拔成生產資料公司經理，最後當上了物資局副局長、局長。你看我這模樣，全是計劃經濟年代留下的後遺症。常年在外跑，吃不好飯，加上喝酒，胃腸搞壞了，落下這副猴相。為了討好掌握物資的人，我整天對人捧著個笑臉，對方白眼越大，我笑得越賤。直到現在，我一笑還是一臉的賤相。」
陸國傑笑著說：「我可沒這麼看你。」
梁思奇說：「我看人眼色太多了，你怎麼看我，我還能看不出來？我現在是習以為常，不以為恥，反以為榮。」
陸國傑說：「你能豁達地看待自己的短處，本身就是長處。」
梁思奇說：「後來市場經濟了，市場一發揮作用，物資局就沒用了。那時我就開始琢磨，搞市場經濟了，物資局幹什麼？物資系統十多個企業，幾百名職工怎麼辦？計劃經濟好比搬山，是挖了這邊填那邊，累得七死八活。市場經濟好比是大海，它能自我平衡，這是好處，但是大海能淹死人。先學游泳吧！沒等上面的令，我先改。物資系統內部先是搞按銷售額承包，多勞多得。接著搞按股分紅，再接著搞股份制。把住原有市場，搶佔新市場。等到上面要求改革時，我利用上面的政策開口，把搞不活，管不好的企業先包後賣，為了這事讓國有資產局好一頓調查，檢察院差點沒抓我。物資局改成物資總公司後，他們愁，我不愁，因為我的權力大。下屬公司經理以前我任命不了，現在我說了算。端著鐵飯碗的職工難管，鐵飯碗我砸不動，但是我手裡有錢，獎金比工資多好幾倍，不服管我就不發獎金，你服不服？以前的管理辦法不靈了，我就學外資企業。我就不相信國有商業搞不活？如果市裡批准，今年我準備成立集團公司，名字我都想好了，就叫清河物資集團有限責任公司。」
陸國傑插話說：「你把方案報上來，研究以後馬上就批，你現在就著手辦。」
梁思奇越說越興奮，「咱們靠著港口，港口每年有幾千萬噸的貨物進進出出，全是酒肉穿腸過，當地不能留。我琢磨著和港口合作，成立物流中心，物流中心提供交易場地、信息和服務，從港口落地貨物做起，吸引貨主和買主在物流中心交易，這事要是做成了，清河市場就活了，輻射作用就強了。」
陸國傑聽了連聲叫「好！」激動地站起來說：「梁思奇，就照你說的辦，我全力支持，要政策給政策，要錢給錢，要人給人。」
梁思奇說：「我什麼都不要，就要你道歉。」
「什麼意思？」陸國傑不解其意。
梁思奇說：「前任市領導和港務局的關係搞得很僵。港口擴建要佔用漁業村的漁港，市裡要價太高，雙方鬧僵了。港口雖然隸屬交通部，但畢竟是在清河的地面上，關係搞好了有利於港口的發展，更有利於當地經濟的發展。關係搞僵了是兩傷啊！」
陸國傑說：「我回去研究一下，一個星期之內我就領著市政府的領導去陪禮道歉。港口物流經濟大有文章可做，清河要以港興市，聯手求發展。我準備近期就召開常委會擴大會，專門研究和港口關係的問題，到時邀請你和有關單位領導列席會議。」
中午梁思奇請陸國傑和吳建平到火鍋城吃海鮮火鍋，邊喝邊談。陸國傑說：「這是我到清河後第一次接受中層幹部的宴請。我最讚賞的就是具有改革創新精神，勵精圖治的幹部。這樣的幹部請我喝酒，有請必到，我就是要給這樣的幹部當後台，支持他們，保護他們。誰把工作幹好了，誰就是我的朋友。」梁思奇聽了十分感動，主動和陸國傑談了改善港口關係的一些想法。
三天後，常委會專題討論與港務局的關係，陸國傑在會上提出「以港興市，做好港口經濟大文章」的觀點。檢討了和港務局關係上的失誤。提出主動讓出漁港，全力支持港口發展。得到班子的一致認可。緊接著陸國傑和鄭衛東到港務局登門道歉，令港務局領導大為感動。並以此為契機和港務局建立良好的關係。晚上港務局和清河市領導大聯歡，在海灣大酒店開懷暢飲，表示互相支持，聯手發展。