這幾天夏聞天一直感覺腹部隱隱有些痛，妻子寧彤希望他去醫院檢查一下，夏聞天哪裡有時間，藥王廟社區項目馬上進入動遷操作階段，這些天，市動遷辦上報的信息，每份都說老百姓牴觸情緒很大，他心裡很清楚藥王廟社區房屋結構複雜，居民層次、素質參差不齊，動遷難度非常大。
　　上午在市政府520會議室，市政府常務擴大會議正在緊張地進行。市建委主任武志強、市動遷辦主任刁一德、中山區區長吳長髮分別代表本單位匯報了前期準備工作。
　　何振東作為藥王廟社區項目動遷拆遷工作總指揮、主管副市長，一直覺得這是一個創政績的機會，應該說這個項目是啟動東州經濟的引擎，這個項目抓好了可以名利雙收。
　　何振東一直從心裡對林大可不服氣，林大可在皇縣當縣長時，自己是西塘區區長，資歷相當，目前同樣是副市長，憑什麼你林大可就是市委常委、常務副市長？
　　何振東做夢都要進常委，他覺得機會來了。會場能有七八十人，他點了一支軟包中華煙，清了清嗓子說：
　　「藥王廟社區的動遷拆遷任務量在東州城建拆遷史上是空前的，繁重而艱巨，毫無疑問，動遷拆遷工作是一場硬仗，這場仗怎麼打，我提十六個字就是：『政治動員、行政統管、政策補償、市區聯動。』任何單位和個人，都要從大局出發，從全市的長遠利益出發，只能出力、出血，不能藉機揩油，對經說服教育拒不搬遷的，市、區政府要採取強制措施，對造成不良後果、影響工期進度的，要嚴肅追究當事人、企業法人和上級主管部門的責任，藥王廟社區項目是促進東州經濟發展的一號工程，這個項目將拉動東州經濟走出徘徊的低谷，拆遷帶來的暫時困難將會換來今後經濟上的高效益，是划得來的，希望大家盡力克服困難，同心協力切實抓好動遷拆遷安置工作。」
　　林大可覺得何振東的話火藥味太濃，他覺得，儘管藥王廟社區的拆遷工作難度大，但是只要補償到位，一切困難都會迎刃而解。改革開放二十幾年了，哪次拆遷，東州老百姓不是捨小家顧大家？問題是不能再讓老百姓捨小家了，沒有小家哪有大家。
　　想到這兒，林大可語氣凝重地說：「拆遷過程首先是對幹部的一次考驗和鍛煉。不會做群眾工作的幹部不是好幹部，沒有高尚人格的領導也不是好領導，群眾願意信服的是實在話，群眾樂於看到的是公僕形象，要切實做到兩手抓，一手抓動遷安置工作，一手抓社會穩定工作，扎扎實實，毫不鬆懈地做好各項工作。我強調四點：一是把握工作力度。指揮部、拆遷辦、中山區街道辦事處要發揚敢打硬仗和持久戰的精神，不畏艱難，不怕困難，忍辱負重做好工作。二是加強思想工作。要非常仔細深入、多角度、有針對性地開展居民思想宣傳工作，使更多的矛盾在有效的思想宣傳中得到化解。三是嚴格掌握政策。指揮部和拆遷公司要始終堅持『陽光拆遷』的指導思想，一竿子到底的動遷政策要在整個項目動遷中真正得到體現，並為今後的動遷工作積累經驗。四是落實配套措施。要抓緊做好各項配套設施建設，把為老百姓服務的實事辦好，讓老百姓高高興興動遷。」
　　「我同意林大可同志的四點要求。」夏聞天環視了一下會場作總結性發言，「既然大家對藥王廟社區動遷安置方案沒什麼意見，老刁，會後你這個副總指揮立即展開工作，振東同志雖然是總指揮，但是具體工作還得你們拆遷辦做，我在這裡強調動遷工作必須遵循八大基本原則：一是始終堅持依法動遷，切實保護動遷居民的合法權益；二是按市場的規則合理確定被拆遷房屋的補償價格；三是為動遷居民提供充足的優質安置房；四是為動遷居民搬遷提供各種各樣的幫助；五是對動遷居民和企業公開、公正、公平，一視同仁；六是政策透明，操作公開；七是嚴格紀律和管理，堅持文明拆遷；八是建立信訪網絡，居民的訴求回應務必及時。同志們，從今天開始，藥王廟社區項目涉及到哪個部門，哪個部門都要一把手掛帥，指揮部要集中時間和人力，分片包干進入工作狀態。」
　　散會後，何振東悶悶不樂地回到辦公室，他始終認為夏聞天是一個馬謖式的人物，理論上一套一套的，實際操作能力不強，而且工作作風太軟，還自命清高，按夏聞天的打法怕是要失街亭，他打定主意按自己的辦法干。