DB中國的總裁Howard Herman，身為一個認真研究瞭解中國的美國人，有一個不僅充分體現中國文化底蘊而且非常適合領導者使用的中文名字“何好德”，這三個字又十分聰明巧妙地涵蓋瞭他的英文姓名的發音。當初他一到中國任上，且不說他酷似克林頓的外形，單是這個中文名字就贏得瞭中國員工的滿堂喝彩。
在他任上，DB中國的業績穩步成長。
中國市場的貢獻引起瞭美國總部的極大興趣，CEO喬治·蓋茨決定再度訪華。
這對何好德的前途是至關重要的大事，如果CEO看好中國市場，必將推動董事會做出決定，加快DB在中國的投資進程，DB中國將獲得更豐富的資源，從而沖擊更好的業績。
何好德雄心勃勃地要在任上讓DB成為中國市場的行業第一。
他發佈瞭一系列命令，準備迎接CEO來華訪問。
一時間，準備“接駕”成瞭各部門的頭等要事，在“接駕”項目中，向來低調而相對不重要的行政部有瞭一個重要的任務，那就是在CEO來華前完成對DB中國總部所在地上海辦的裝修。
李斯特接到指令，就問玫瑰，這需要準備多少預算。
玫瑰說四百五十萬。
李斯特便報告何好德和分管財務的VP, Peter K，中文名字叫做柯必得的說，大約需要準備四百五十萬。
何好德問李斯特需要多長時間完成這個項目。
李斯特把這個問題原封不動地轉向玫瑰，玫瑰說：“六個月。”
李斯特照著學給何好德：“六個月。”
何好德痛快地說：“OK，就六個月。”
李斯特到廣州辦開會，忽然多瞭個心眼兒，做考問狀，問拉拉：“要是由你來做上海辦這個裝修項目，你會申請多少預算？”
拉拉沉思瞭一下，很肯定地說：“七百五十萬。”
李斯特嚇一跳，忙問：“根據呢？”
拉拉有板有眼地分析給他聽：“上海辦目前的裝修是五年前的設計風格，這次裝修新的設計估計風格會變化不小，大部分間隔得重做，因此佈線和天花板上的機電消防什麼的都得重新做；上海辦的傢具大都已經使用八年，早過瞭折舊年限，而交換機系統已經使用十年，更是大大超過瞭供應商建議的使用年限，不動它還好，一動，系統就很可能出問題—這樣，傢具和交換機都需要更新；現在的面積是四千五百平方米，再簽租約，一般是二到三年的租期，照我的理解，DB在中國的業務呈明顯上升趨勢，考慮到未來兩三年的走勢，比較可能的做法是在現有面積上，多加百分之十的面積，就是總面積會達到五千平方米左右。綜合上面幾條，每平方米的理論價格會達到一千五百元左右，總預算應在七百五十萬左右。”
李斯特聽拉拉這麼一分析細節，就冒瞭一身冷汗，心裡暗自叫苦。
他穩瞭穩心神又追問：“那你覺得完成這個項目需要多長時間？”
“按DB的操作流程，美國總部的地產部對此類項目會參與得很深，像上海辦這麼大的工程，單是獲得亞太區的批準還無法立項，項目最後需要報到美國總部的地產部去審批的，加上中間還牽涉到很多部門的參與，比如法律事務部、采購部、IT部、財務部，使得用於協調的時間會非常長。正常情況下，美國總部的建議是用九個月完成整個裝修項目，其中用於工程本身的時間應該是三個月左右，用於項目前期的分析和協調的時間大約是六個月。” 拉拉如今已經很內行瞭。
李斯特一面誇拉拉進步神速，一面決定一回上海就找玫瑰談話。他知道拉拉的話十有八九是對的，不單是因為她的臉上寫著一頭誠實的黃牛的表情，而且，她的話明顯樸素在理，有專業的力量。
李斯特心裡明白，拉拉的專業水平，至少現階段不會在玫瑰之上，這麼重大的裝修項目，這麼關鍵的要點，既然拉拉都能明白預算之大排期之長，玫瑰沒有理由搞錯。那麼，難道玫瑰是故意的？她想要求什麼？或者，她幹脆不想幹瞭？否則，解釋不通。
李斯特想，看來，不給玫瑰她想要的，事情就懸瞭。當下，他打定主意要滿足玫瑰一把。
李斯特一回到上海，便迫不及待地召見玫瑰。
玫瑰剛踏進房間，李斯特就滿面春風地說：“嗨！玫瑰，我有個好消息帶給你！Howard剛批準瞭對你的晉升，你將由助理行政經理被提升為行政經理，這是公司對你的專業和貢獻的認可，恭喜你呀！”
玫瑰喜出望外：“啊呀，謝謝！”
李斯特說：“You deserve it（這是你應得的）！公告已經準備好瞭，我今天就會向全體員工宣佈。希望你和你的團隊繼續努力，再創佳績。”
“一定！”玫瑰保證。
李斯特又笑瞇瞇地說：“你的工資從本月起增加百分之三十。”
玫瑰連連道謝。