經過這一段時間磨合，侯滄海對實業又有了新認識，對滄海集團人事進行了微調。
最初程琳是廣告研究中心副職，楊莉莉是正職。由於痛感人才匱乏，楊莉莉便調去組建人事工作，為企業尋找人才，正式命名是人事總監，負責人事管理以及薪酬體系建設。
程琳則因為前期在廣告戰役上表現意外出色，正式成為廣告研究中心主任，對外也稱為廣告總監。
三個副總裁張小蘭、梁毅然和楊兵各負其責。
第一階段總結會在綜合研究中心召開，參會人是侯滄海、張小蘭、梁毅然、楊兵、程琳、楊莉莉，另外還特邀寧禮群、王清輝、老段和小團姐四人參會。
侯滄海有意挖寧禮群過來任財務總監，因此將其列入集團的骨幹參加會議。
王清輝則是保健品技術負責人，侯滄海有意讓其組建綜合技術中心，也請其參會。
老段是久經市場考驗的銷售人才，如今是江州麵條廠南州經銷商。侯滄海有意請其擔任銷售總監。
等到保健品上馬以後，江莉肯定要從麵條廠抽出來，到時候，麵條廠就要由小團姐具體負責，由張小蘭要領導。因此也請小團姐參會。
今天參會的人也是他能使用的核心人員。
由於久居江州，在真正需要高端人才時，侯滄海痛感地域之限制。如今實力不濟，只能暫時偏居於此。
「任何一項事業我們都要先總結經驗教訓，制定發展綱要，這樣才能讓事業走向新的高峰。」
侯滄海面對眾多事業夥伴，陳述創立滄海集團以來的經驗教訓。
成績有三項，這一階段的成績是主要的，影響也必將深遠：
一是有了完整的保健品配方、工藝和生產車間設計，而且即將拿到批文，這是將來事業騰飛的重要基礎；
二是建立了屬於滄海集團的滄海銷售模式，承包了麵條廠，並在江州和南州對麵條銷售進行了試點，特別是在南州的試點相當成功，足以說明滄海銷售模式是可行的，具有強大生命力；
三是形成了滄海集團的基本骨幹，也就是在座諸位；
失誤有一項：承包麵條廠時沒有考慮到複雜的產權關係，雖然取得了暫時成績，但是也讓集團騎虎難下。
目標：建立席捲全國的保健品王國，產值和崛起時間以太陽神為參考。
當時最難解的問題是：缺錢。不是一般缺錢，流動資金已經見底，還有近百萬外債（維修麵條廠道路、圍牆和其他設施，修建輔樓，修建保健品車間。）
張小蘭看著在台上侃侃而談的侯滄海，心裡直樂：「眼前這個帥氣男子明明是一個負翁了，卻雄心勃勃想要建立保健品王國。身邊一群聰明人居然還真相信他的理想，忠心耿耿地心懷夢想聚在其身邊。」
她心道：「真正的領袖或許都有這種讓身邊人心折的氣質，還會畫一個很高大上的大餅，否則絕對不以成事。父親雖然更有錢，事情做得更大，可是在這方面還是不如自己的男人。」