米奇·奧特曼：創客運動通向更好未來
米奇·奧特曼（Mitch Altman）是虛擬現實技術的先驅，1986年就在硅谷虛擬現實界重量級人物傑倫·拉尼爾創辦的VPL公司從事相關研究。1997年，作為聯合創始人創立了硅谷創業公司3ware。2004年發明了一鍵關掉公共場所電視的萬能遙控器。作為黑客和發明家的米奇如今更廣為人知的身份是「創客教父」，從2008年在舊金山創建第一個黑客空間「嗓音橋」開始，米奇一直在全球各地為創客空間的建立和創客精神的傳播「布道」。
米奇在採訪中不斷重複的是，創客們要不斷嘗試和尋找讓自己真正快樂的事情，具體做什麼科技不重要，重要的是為自己的產品負責，將能力發揮到極致，努力帶來更好的世界和未來。
把人生浪費在喜歡的事上
我認為真正的創客精神應該是不斷嘗試新事物並享受其中，最好純粹出於「好玩」去做事情，直到發現真正能讓自己快樂的事情。因為人們只有對喜歡的事情才會充滿激情，才會覺得特別有意義，即便有時候失敗了也不要沮喪，因為我們從失敗中學到的東西和成功一樣多。只有這樣才能產生真正獨特、創新的想法，即使最後不能以了不起的方式改變世界，至少也將大把的時間花在自己喜歡的事情上了，僅此就可以使我們和周圍每個人的生活更加美好。
不斷嘗試並尋找讓自己快樂的工作，這種精神在過去幾年裡受到越來越多人的支持。創客運動首先在美國興起，現在已經遍佈全世界，包括中國。我在世界各地看到了這種精神是如何變得越來越強大，越來越多的人加入創客空間，因為人們覺得這很酷，也因為嘗試不同的陌生事物的基因一直在我們人類的基因裡，是我們自身的一部分，我們一直渴望這種精神和實踐，當人們發現可以在創客空間找到它時自然就蜂擁而至，這就是創客空間的神奇魅力所在。人們聚在創客空間裡一起發明、創造和分享，彼此鼓勵和支持，給人以集體感和歸屬感。2008年我在舊金山創立第一個創客空間「嗓音橋」後來到了英國，當時這裡根本沒有創客空間，2014年，這裡已經有42個了！
中國創客的挑戰
2015年1月，李克強總理考察了深圳柴火創客空間，「創客」一下子在中國火了。我覺得中國和世界其他地方最大的不同是，創客空間在中國是自上而下發展起來的，而不是自下而上。背後的主要原因是中國政府正在尋找不斷推進其經濟發展的方法，因為中國經濟依靠製造廉價商品增長的方式不能再持續了。
然而，我看到不少中國年輕人的創業出發點是賺錢，然後就會去想該怎麼賺錢，比如，大家都去開發APP了，那就也去搞個APP……這樣做出來的東西通常都是沒有多少價值的。如今這個世界想要的是創意型經濟，要成功必須要有獨特、有趣、創新的想法，如果有人開公司僅僅為了賺錢，是不可能成功的。創客空間特別棒的一點就是，人們在這裡被鼓勵去做一些有趣、好玩的事情，當人們找到自己喜歡的事情，也找到更多志同道合的人之後，真正高質量的創意就會產生，成功的可能性也就越大。
中國的創客在創新中的主要阻礙因素來自文化，中國現在已經有很好的基礎設施、資源和人才等，但中國有非常悠久的歷史，很多觀念和傳統不可能很快改變。如果有一部分人對生活做出了不同尋常的改變，哪怕是很小的改變，可能也要頂著周圍親朋好友「你瘋了嗎」的壓力去冒險，而且，當他們的嘗試失敗後，通常會覺得很「丟臉」，整個社會對人們按照一個「預設的正常路線」走的期待還是很大。創客空間在中國尤其重要，因為它可以給創客一種集體的支持，不管是幫助處理冒險的壓力、失敗後的負面情緒，還是鼓勵和幫助人們不斷嘗試並走向成功。它可以用一種微妙又積極的方式去影響人們的觀念和文化，同時又絕對不會破壞中國文化中珍貴的部分。
在硅谷，人們不斷地創造出新東西，很少有什麼條條框框，人們就是不斷地發明和創造，然後原本零碎的東西彙集在一起，就會發生一系列令人驚歎的事情，中國必然也會發生這樣的事情。中國也一直希望「再造一個硅谷」，但硅谷為什麼有這麼多創新，沒人知道這個問題的真正答案。從舊金山灣區的歷史來看，這裡一直是人們尋找新事物的冒險樂園，也許從「淘金熱」開始，來自不同國家的人們就頭也不回地來到這裡探險和尋找新生活，「二戰」之後，又有很多人決定再也不回原來的家，永遠地留在了舊金山。不管他們是誰，同性戀也好，天才或瘋子也好，這座城市統統接納了他們。舊金山灣區本來就是由一群不同背景的冒險家創建的，不斷嘗試和冒險的精神孕育了很多新型音樂和電影等藝術，因為這裡接受人們本真的樣子，不管到底是什麼樣子。
中國如果能從硅谷的奇跡中借鑒什麼的話，那就應該也是不斷嘗試和冒險。中國有各種各樣的優勢，如果鼓勵人們去探索他們真正熱愛的東西，偉大的創新是一定是發生的，這會幫助人們改變整個社會，甚至是中國和中國的未來。
從虛擬現實到科技未來
當今的科技正變得越來越強大，但真正讓我激動的不是具體的某個科技本身，而是有越來越多的人聚在一起，互相幫助，一起發掘尋找人們覺得有意義的事情，我希望未來能看到更多這樣的現象，這也是創客空間和創客運動的價值。
以虛擬現實來說，我在30年前就在研究了，當時我們公司名字VPL是可視化編程語言（Visual Programming Language）的縮寫，也是我們試圖創造的東西，我們當時研發出的虛擬現實系統已經能做非常有趣的事情，比如，戴上數據手套坐在電腦前，就可以「飛」到綠色植被覆蓋的山上等。但虛擬現實技術不會讓我特別興奮的一個原因是，自1986年我進入這個領域，我所看到的虛擬現實一個可能的用處就是去操控大眾，就好像這麼多年來電視一直在做的一樣。製作商一直在說服人們購買虛擬現實設備，其實人們並不真的需要，就像人們並不需要電視一樣。虛擬現實到目前為止的應用基本上都是電子遊戲，而且它模擬出來的東西就像人在夢境中一樣，沉溺其中的人們會很容易忘記了現實的真實情況，我希望虛擬現實能夠運用到更積極的事情上去。
雖然現在新技術很多，但我們的著眼點應該是，要對我們在這個世上創造出來的東西負責，把我們的能力發揮到極致，努力使我們和周圍人的生活更美好。
可以肯定的是，未來各種新的科技會越來越多，新的科技會不斷從舊的科技中誕生，並呈指數方式遞增。世界在以越來越快的頻率改變，作為單獨的個體也好，作為人類整體也好，必須要能夠應對這種頻率的改變，這並不是件容易的事情，也許我們很快會有一種新科技來幫我們應對越來越多的科技對世界和生活帶來的迅速改變。不管喜歡與否，我們所有人其實都在一起創建未來，我希望我們每個人都能強烈地意識到自己在做什麼，能否讓周圍的一切變得更好。