夢華在郵件中談到過去兩年在亞馬遜公司實習時，發現一個團隊中，總是有很多平庸混事的人，還有一些人本事很大，但是也有一堆毛病。美國一些大學的學生有些「潔癖」——對那些誇誇其談、不願意做事的人不齒，對那些只願意一個人做事，不願意合作的人反感。在MIT等學校的學生身上，這種現象比較普遍。然而，世界上有各種各樣的人，我希望她能夠體會這一點，能夠包容各種各樣的人，和平相處，並且善用每個人的長處。
夢華：
上次我和你聊了鍛煉領導力的事。我現在回顧了你在高中的生活，如果說那時有哪些方面還可以進一步改進，可能就是領導力了。領導力不像很多其他能力那樣，可以清晰地定義，並且很容易鍛煉，它比較抽像，而且涉及的範圍很廣。我想了想，有兩方面最重要，也相對比較容易訓練。第一是組織和工作能力，一件事交給你，你能否將它分解，組織大家完成。第二是團結大多數人，讓每個人能夠各盡其才，發揮作用。
我們可以根據能力，以及管理的難易程度，把世界上的人分成4種。第一種人和我們關係非常好，做事總能配合我們，而且能力很強。這種人，我們非常放心。第二種人具有第一種人的特點，但能力有限，這種人我最後再談。第三種人有做事的能力，但他們未必是你的朋友，你們很難相處融洽。如果他是你的下屬，未必會聽話。如果他是你的上司，未必對你很公平。這種人非常多，這是我要談的重點。第四種人在上面兩個維度都有些問題，他們和我們的交集通常不多，也就不必太在意。因此，在為人處世方面，我們需要比較留意的是第二種人和第三種人。
我過去和你談過要提防小人，其實真正的小人並不多。但是很多人在生活中，把不是自己朋友的人都排斥在外，這就有問題了。畢竟如果我們想做成一些事，需要各種有能力的人幫助。世界上有很多人，他們既聰明，又能幹，卻未必讓我們喜歡。對於他們，我們要有一個非常公允的態度，不能因為他們和我們不同，或者有某些缺陷，就否認他們的能力，進而否認他們的貢獻。每次說到這種人，我就想起法國大革命和拿破侖時代的塔列朗。
塔列朗在美國並不算太有名，主要是美國人在講歷史時很少涉及世界歷史。不過，他在歐洲歷史上，特別是在外交上可是大名鼎鼎的人物。塔列朗出身於法國一個古老的貴族家庭，並且有王子的封號，但是由於天生腿部殘疾，不能參軍，只好學習神學，然後作為一名低級的神職人員在法國王室裡擔任教會代表。
塔列朗因為思想本身就很矛盾，導致他的行為常常飄忽不定，以至於他被很多人看成隨風倒的人。比如，最早作為一個神職人員，他應該支持教會，但是因為受到啟蒙思想的影響，卻在1789年大革命前的三級會議上反對教會，這讓他成為歷史上少數幾個被教皇革除教職的人。
在法國大革命中，塔列朗先是服務於共和國政府，負責外交事務。在這個職位上，他展示出非凡的外交才能。1792年，他被派往英國爭取對方保持中立立場，並且成功說服英國人，但是隨著法國的崛起，他的和平努力失敗了。接下來，羅伯斯庇爾等人上台，法國處於癲狂狀態。塔列朗為了自保，出國躲了幾年，直到他看清楚拿破侖是未來法國真正的主人，才回國投靠拿破侖，並且作為外交大臣主導法國外交。
在接下來的外交活動中，他取得了一系列成就，和英國達成了休戰協議。到1802年，他認為法國的擴張已經到頭，希望歐洲各國從此和平相處，並且推動簽訂了與英國的和平條約（《亞眠條約》）。
在這之後，塔列朗和拿破侖出現了分歧。前者希望通過外交談判實現和平，維持法國革命和軍事勝利所取得的成果，後者則希望通過武力獲得更多的利益。於是，塔列朗在1807年辭去外交部長一職，後來實際上一直在暗中給拿破侖拆台，甚至收受賄賂。
如果最終是拿破侖成功了，塔列朗就會被作為一個貪圖錢財、出賣國家利益的賣國賊載入史冊。但是當後來拿破侖失敗，歐洲列強要開始瓜分法國時，塔列朗站了出來，在維也納會議上和列強斡旋，極力維護了法國作為一個歐洲大國的地位。因此，他在歷史上成為一個非常難以評價的人。
塔列朗的外交水平之高在歷史上是非常罕見的，但是這個人既不對任何人忠誠，也不是任何意義上的君子。後世形容他為「狡猾、奸巧」「表裡不一」。他早年反對教會，晚年又皈依天主教；他從來沒有損害法國的利益，卻利用職務之便收受賄賂；他對各個主子都談不上忠誠，特別是對拿破侖兩面三刀，但是對法國卻非常忠誠。甚至他在個人生活上也充滿矛盾，他沒有婚生子嗣，但可能有三四個私生子，包括著名的畫家歐仁·德拉克羅瓦。他的這種行為，讓他的名字也成為西方的專有名詞，「塔列朗」（talleyrand）今天在西方是「玩世不恭」「狡猾的外交」的代名詞。
塔列朗這樣的人，按照中國過去的標準判斷，是所謂的能吏，就是辦事能力很強，道德未必高尚的人。在現實生活中，我們周圍很多人對我們來說就像塔列朗一樣。他們不可能和我們非常親近，但是當我們和他們利益一致時，他們是很好的夥伴，他們專業能力強，而且忠於職守。即便在很多觀點上和我們不一致，也能盡職盡責地把事情做好。你今後在工作中的同事，可能很多是屬於塔列朗這樣的人。和他們處好關係，是能夠完成一項偉大事業的前提條件。
很多人對人對事的判斷完全根據自己的喜好：符合自己喜好的人，無論他們做什麼都覺得好；不符合自己喜好的人，無論他們做什麼都要挑毛病。這種待人接物的態度不好。大部分人對我們來說不會有惡意，而我們也不能有潔癖，對別人橫挑鼻子豎挑眼。我們要看到別人的長處，並且善用他們的長處。在工作中，最蠢的辦法就是把塔列朗這樣的人推到我們的對立面。事實上，只要大家能設定一個共同目標，把彼此的利益綁在一起，遇到矛盾，對事不對人，就能團結大多數人，把我們的事情做好。
對於那些對人很好，特別是對我們很好，但是能力有限的人，我們不能因為他們和我們的關係好，就凡事偏袒他們。在中國的職場上，任人唯親不僅是一個很壞的習慣，而且經常給大家帶來災難。亞洲很多企業都維持不過一代人的時間，其中有一個重要的原因是，創始人只相信自己的孩子和親信，以致對他們的錯誤故意視而不見，最終導致企業破產。相比之下，美國的企業能夠讓職業經理人發揮自己的能力，反而能做到基業長青。
今天和你說這些，是想提醒你對人不要有潔癖，非自己的同類就不接受。等離開學校後，你會發現很多人和自己不一樣，爭得他們的支持和幫助，是你將來生活和事業成功的必要條件。如果你將來有幸成為一個領導，對同事，對下屬，千萬不能有潔癖，要注意發揮每個人的特長。
祝學校生活順利！
你的父親2018年5月