沙堆實驗的啟示
20世紀八九十年代，美國有個叫巴克的物理學家及系統科學家提出所謂的「沙堆實驗」。這個實驗，我們在前文中講過。
這個實驗的結論就是：當我們人類面對一個過於複雜的系統的時候，我們是束手無策的，只能傻呆呆地在旁邊看著，因為我們既不能控制，也不能測量，更沒法預測。
可是我們人類是有理性的生物，我們有自尊心，怎麼能夠容忍自己面對一種完全不確定的境況呢？那不是絕境嗎？所以，即使認同這不可預測，我們人類也在試圖換一個角度來把握它的規律。
20世紀，很多科學家就創立了這樣一門學科，就叫複雜性科學，專門研究「沙堆實驗」這樣的問題。
複雜性問題我們先擱下不談，說一個跟它有點關係的話題，那就是：人類通過互聯網會構建一個什麼樣的未來？
人類的進化通往何處
這話題太大，但是也非常有魅力。即使是一個穴居人，他在仰望星空的時候，以及今天的你拉著女朋友的小手，躺在草地上仰望星空的時候，心中多多少少都會泛起這個問題。千秋萬代之後，我們的子孫會是什麼模樣呢？手會變成六指嗎？還是手指越變越長，更方便我們敲擊鍵盤？
有一點我們必須承認，就是進化論的規律到人類這兒會失效。雖然進化的洪流仍然滔滔向前，浩浩蕩蕩，但是到人類這兒它會拐一個彎。為什麼？因為在當代文明的條件下，進化的很多條件對人類這個物種已經不適用了。
達爾文扔出來的進化論是物競天擇，適者生存。換句話說，自然選擇的壓力冷冰冰地盯著每一個物種，你有能耐你就活，你就傳宗接代；你沒本事，你競爭失敗了，你就只能斷子絕孫。基因就是這樣一代一代傳下來的，就是這麼一次一次選擇得到的。
可是在現代文明的條件下，我們的倫理條件允許我們把那些競爭失敗者，換句話說就是窮人，趕盡殺絕，不讓人家傳宗接代嗎？當然不能。我們的政府也在補貼窮人，也想讓他們過上幸福的生活。
所以，不管競爭成什麼樣，人類的基因都會傳下來，自然選擇的壓力到人類這個物種這兒就失效了。我們的進化歷程一定會拐一個大彎，可是拐到哪裡去呢？
前不久，我看到一句很有意思的話，大意是這樣的：人類有什麼了不起？不過就像十幾億年前，地球表面某一個泥坑裡那些黏黏糊糊的單細胞細菌而已。那個時候，那堆單細胞生物連細胞核都沒進化出來，人類現在也不過就是那個狀態。
我們的未來，就是一個一個的單體，像細菌那樣，從單細胞動物進化成多細胞生物，通過互聯網構建一個更大的生物。你不得不承認，這是一個奇思妙想，雖然想想挺不堪的。
換句話說，千萬代之後，我們的子孫將會活在一個巨大的生物體的體內，人類只是一個個細胞，那個才是主體，混得好點兒，我們能成為人家的腦細胞、眼細胞；混得不好，我們很有可能就是人家大腸裡拱動的蛔蟲。
人腦就是互聯網發展的終極狀態
這個猜想會不會成為現實呢？一本書叫《互聯網進化論》，它的作者是中國科學院的客座研究員劉鋒先生，這本書的結論和剛才這個猜想完全一致。
這本書的結論就是這樣，單細胞生物進化發展出人的大腦，人的大腦從這會兒開始，借助互聯網，構建起另外一個大腦——全球腦，即以地球甚至是以宇宙為空間的一個大腦，它發展的盡頭就是現在人腦的狀態。換句話講，人腦就是互聯網發展的終極狀態，現在的互聯網技術就是奔著人腦的狀態去發展的。
我看完書後迅速約劉峰先生見了個面，問他怎麼會有這樣的想法。他說，這個想法的創生有兩個契機。第一個契機，原來他是個程序員、碼農，寫程序的時候發現，現在很多程序其實都是從原來某一個原始程序演變過來的，那個原始程序就是BBS、天涯論壇這些東西。他發現什麼電子商務網站、搜索引擎，包括維基百科，這些網站在底層代碼上跟這玩意兒一樣，所以這是不是就是一個單細胞生物演變過來的？這裡面是不是有進化的規律存在？這是一個啟發。
第二個契機，有一年他為水利部工作，發現水利部在中國所有的江河湖海當中，遍佈了各種各樣的探測器，有的探溫度，有的探流速。這些觸點採集到的信息，會通過互聯網連到北京的一個主機房，供水利部的專家去分析全國的水文情況。他說，這不就跟一個動物的神經系統類似嗎？
這兩個契機激發他往下研究，於是捧出了這本《互聯網進化論》。
我繼續問他：「你有沒有確鑿的證據證明你這個猜想是對的？」劉鋒先生也坦然承認，現在為止，它就是一個猜想。互聯網已經構建了和大腦一模一樣的各種神經系統，比如說視覺神經，就是攝像頭；聽覺神經，就是各種各樣的聲音採集器；自主神經系統，就是互聯網上的搜索引擎；運動系統，就是自動打印機；等等。我們在互聯網上能夠看到的新進展和生物神經學的進化，基本上能夠一一吻合，但是我們只能說這還是一個猜想。
跟劉鋒先生接觸完之後，我自己倒是可以為這個猜想補充兩個佐證。
第一個佐證就是分形學。分形學是美國數學家曼德勃羅在20世紀提出來的。他最開始寫了一篇文章，就叫《英國的海岸線有多長》。很多小學生都能隨口報出來英國的海岸線有多長，但是他仔細一想，不對，這得取決於你用什麼樣的尺子去量。如果你一點一點地去量，這個海岸線可以變得無窮長，因為每一個彎曲你都要量。
所以，這個問題其實是沒有標準答案的。由這個問題開始，曼德勃羅就創立了分形學，當然，這是數學。我們今天要講的不是數學問題，而是分形現象，就是從宏觀尺度到微觀尺度的一種自相似性。
比如說，你看到一棵樹，這棵樹你從來沒見過，但是你一眼就發現這是一棵樹，這是確定無疑的，因為它的形狀是與你的感知系統裡樹的原形是對得上號的。樹是什麼形狀的？就是不斷地分叉，根生干，干生枝，枝上有葉，葉上有葉脈。幾乎所有的樹都是這樣分叉的。所以，從宏觀尺度和微觀尺度看，是一模一樣的形狀，這就叫自相似性，跨越兩個維度完全一樣。
佛經裡面的講法也一樣，三千大千世界，一千個小千世界構建成一個中千世界，一千個中千世界構建成一個大千世界。
總而言之，宏觀結構和微觀結構在不同尺度上有驚人的相似性，這是宇宙的普遍規律。後來很多癡迷於數學和互聯網、計算機的人還發明了一種藝術，就叫分形藝術。
這種分形藝術的特徵有兩個：第一個就是我們剛才講的自相似性，第二個叫無限可精緻性。就是把這個圖不斷地放大，它的精緻結構和宏觀結構一模一樣。這就是分形藝術。
它跟我們剛才講的互聯網進化論的猜想，有一定的相似性。單細胞生物進化為多細胞生物的頂端就是人，人再進化，構建成一個更大尺度上的生物，這是完全有可能的。這就是分形，這是第一個佐證。
我們還可以提供第二個佐證，是一種自下而上的看法，這就要說到物理學的一個定律——熱力學第二定律。文科生不懂這些科學名詞，但宇宙大爆炸，大家有概念吧？最開始的宇宙就是一個點，密度極大，溫度極高，體積極小，然後不知道什麼原因，「砰」的一下就炸了。然後體積越來越大，所有的星雲飛速地奔離，密度變得越來越稀薄，熱量變得越來越小。
不說這個了，就說打雞蛋吧。把一個雞蛋磕到碗裡，裡面是非常清楚的結構，黃的是蛋黃，白的是蛋清，然後你就「光光光」一通打，最後什麼狀態？從宏觀上看，性質趨於單一；從微觀上看，所有的點的運動狀態變得混沌而沒有系統感。對，這就是宇宙大爆炸的終點。熱力學第二定律提出一個概念，叫熱寂，也就是熱量變得寂滅了，那個時候宇宙的終點就是：所有的地方密度一樣，所有的地方溫度為零，所有的生命絕跡。這就是宇宙的未來。
全球腦的量子躍遷
物理學家這話剛說完，生物學家就在一旁冷笑，扯什麼呢？沒看見生物現象嗎？我們研究的對象恰恰是一個相反的過程，你們認為宇宙是從有序到無序的發展，我們看到的恰恰相反，是從無序到有序，從單細胞到多細胞，一直發展出人腦這樣極其複雜的有序結構。那你說，到底是物理學家對還是生物學家對呢？到底是有序到無序，還是無序到有序呢？這就成為一個爭論。
那是誰一錘定音，終結了這個爭論呢？量子物理學大師薛定諤寫了一本書，叫《生命是什麼》。這本書裡從另外一種維度重新定義了生命。他說，什麼叫生命？生命就是一種系統，它有能力從無序狀態變成有序狀態，符合這個特徵的東西，都可以被稱為生命系統。
這麼一定義，生命可就不只是狹義上那些生物了，大氣的很多現象，也可以稱為生命，它們也是從無序突變成有序狀態的。
這時候就不得不提到一個人，拉茲洛。他是匈牙利人，小時候是個音樂神童，出了很多唱片。這個人一生都在講一個概念：廣義進化論。言下之意，就是進化可不只是生物學的現象，宇宙萬物都存在一種逆天的行為。你不是說宇宙會奔向熱寂、奔向無序嗎？不，有一種逆天的方式就叫生命，會反過來從無序到有序。
按照拉茲洛晚年出版的一本書的說法，人腦不過是1×1010個神經元，然後構建起的一個複雜的生命系統。地球上是56億人，那就是0.56×1020。如果它們通過互聯網連接起來，會不會形成一個新的大腦呢？所以拉茲洛這本書的名字叫《全球腦的量子躍遷》。
什麼叫量子躍遷？就是突然發生一個斷點、一次突變，這個由56億人形成的腦就會醒過來。
當然，拉茲洛的看法比互聯網進化論更深了一層。他的意思是，我們進入了另外一種進化的歷程。要知道，進化之路永遠是凶險之路，它是一道窄門，有的物種過得去，有的物種則會活活地死在這道門前，恐龍不就是沒進化過來嗎？所以在這個裂變、這個起點到來的時刻，人類有沒有可能通過連接，通過重建一種倫理觀，進入一種全球腦的量子躍遷狀態呢？有可能，但是需要我們做出各種各樣的努力，這就是這本書的大意。
但是再回頭來看我們今天這個主題，人類有沒有可能像單細胞動物進化成多細胞動物那樣，通過互聯網變成一個全新的物種呢？廣義進化論為我們提供了一個新的佐證。
人工智能不會是人類的敵人
前面我們講述了一個關於人類和互聯網未來的猜想，它不是科學，它不可以證實，也不能證偽，就是一個假設。正如一個科幻故事的標題所起的那樣——我們的征途是星辰大海。在互聯網的介入下，人類文明正在面對一次突變和轉型，前方是沉沉的黑夜，完全沒有路標，沒有過去的任何經驗可供我們學習。怎麼辦？
我們這個時候的處境就有點像1492年的哥倫布，他老人家帶領艦隊從歐洲的海港出發的時候，心中只有一個慾念，那就是：我堅信地球是圓的，我堅信往西走能到東方。哥倫布多麼希望手裡有一張海圖，哪怕是張錯了的海圖啊。可是沒有。
現在我們比哥倫布幸運得多，我們好歹有一些猜想。這些猜想在實踐的過程中會得出一些推論，我們可以不斷地去驗證這些推論，反過來再來豐富這些猜想。這就是所謂的大膽假設、小心求證，人類進步的步伐不過如此。
接下來，我們把互聯網進化論作為一個猜想，來做幾個推論，看能不能說服你，有沒有道理。當然，我事先聲明，它不是真理，它是推論。如果前提錯，後面推論全錯。
我們先說第一個推論：某些科學家正在致力研究的人工智能是一條絕路。就是試圖靠電子元器件、靠人類的鬼斧神工代替大自然的鬼斧神工，生造出一個擁有人腦那樣高級智慧的機器來，這個思路是絕路。
為什麼？因為這個機器排斥了人本身的存在。我們是試圖用人的智慧代替幾十億年的生物進化史，代替那種自然選擇造成的鬼斧神工的結果。而按照互聯網進化論，結果可能是另外一種，那就是人工智能本身就包含了人，人只是人工智能當中的神經元，而互聯網僅僅是連起它們的神經。
這可是兩種不同的人工智能，前一種人工智能，不僅科學家信，很多電影導演也很喜歡。比方說美國電影《終結者》就在猜想，未來某一天，一個以計算機為基礎的人工智能防禦系統自我意識覺醒了，突然活了，一看人類好不順眼，就想把人類弄死，控制全世界。這個猜想的前提就是互聯網智能的覺醒是脫離人而存在的，所以成了人類的敵人。
而按照後一種人工智能的說法，那就不是這樣，如果人類參與其間，扮演著神經元的角色，那麼我們和未來的人工智能是兩個層次的存在，而且我們是同舟共濟的，我們好，它才好，所以不存在這種競爭。
就像生物學裡提到的「領地」的概念，很多生物都有領地的習性。領地是特指同物種的問題，跨物種沒有這個問題，一隻蚊子和一隻老虎，既不是食物鏈關係，也沒有領地衝突。
我們和未來的人工智能也是這樣，所以不存在未來覺醒的人工智能反過來滅殺人類的問題，這是第一個推論。
你是促進了連接，還是阻礙了連接
第二個推論就更有趣了，如果互聯網真的要拼接起一個大腦，那在這個進化的歷程中，這個物種最大的利益實現方式就是：我們要連起來。那也就可以判定，在所有的互聯網商業實驗中，有些互聯網實驗注定是要失敗的，而有些注定在進化的主過程中，會走向進一步的成功的。怎麼分別呢？用這個詞來分別：連接。
劉鋒老師在《互聯網進化論》這本書裡，就提出了互聯網進化的九個規律，其中第一個規律就是連接規律。他說人類的進步就是其若干運動和感覺器官不斷延長和連接的歷史，未來人類與互聯網的連接將會更加緊密，這就是進化的方向。換句話說，所有互聯網商業要判斷自己有沒有未來，就是看你是促進了連接，還是阻礙了連接。
舉個例子講，三星手機Note3推出了一種智能手錶。智能可穿戴設備現在很熱門，科技界的人天天都在討論這個話題。可是什麼智能穿戴設備會有未來呢？Apple Watch（一般稱iWatch）手錶會不會有未來呢？如果僅從互聯網進化論來推論，它沒有未來，為什麼？因為它阻礙了連接，它的屏幕太小。也許剛開始很時髦，很多人會買。但是由於更小的屏幕阻礙了連接，所以它會被進化的洪流淘汰掉。
而另一種可穿戴設備——谷歌開發的Google Glass（智能眼鏡）就非常有前景，因為它把屏幕放大到了足夠大，可以覆蓋人的整個視野，加速了連接，讓連接的成本更低、連接的通道更寬。這就是我對這兩個產品的商業前景的判斷。
有人說雷軍創辦小米，有過三次變卦，都是關於小米手機的屏幕。小米剛推出來的時候，是4英吋屏，雷軍解釋說，東方人手小，西方人手大，4英吋最好。小米手機第二代的時候，卻變成了4.3英吋，雷軍解釋說，4.3英吋是我們測算之後最合適的尺寸，再大就不好了。小米三代的屏幕達到了5英吋，說明此前雷軍講的都是牽強附會。
這說明了什麼？說明現階段人們是通過屏幕駁進互聯網的，所以更大的屏幕就意味著更快、更低成本的連接。我自己就有一個體會，iPhone6沒出來之前，我一直都用蘋果手機，可是當我用了一次5.5英吋大屏的三星的Note2手機之後，我發現我再也退不回去了。我仍然覺得iOS系統真好用，但我真的接受不了小屏幕了，我已經習慣了通過一個大的屏幕和互聯網連接。這不僅是我個人的體會，很多朋友也這麼說，可見連接這事有多重要。
知識精英們不要一天到晚嘲笑互聯網，不把你們所掌握的寶貴的知識資源放到網上供人們連接。你們不要再抱殘守缺，守著你們那個精英的頭銜嘲笑互聯網了，人類是堅定地要走連接的道路的。所以，互聯網進化論其實也可以指導我們的具體行為。
終極的連接，就是隱私的完全喪失
第三個推論就更有意思了，關於信用問題。互聯網一直存在一個問題——隱私。我記得20世紀流傳著一句話：在互聯網上，你永遠不知道對方是不是一條狗。這幾乎成為互聯網的公眾形象了，互聯網不安全，對方是殺人越貨的盜匪還是一個醜八怪，你都不知道，怎麼信任互聯網呢？所以互聯網不靠譜。
可是我要告訴你，在互聯網的前方，當連接成為所有人行動的一致方向的時候，隱私會不存在的。這可能有點兒令人大跌眼鏡。沒有隱私怎麼活？沒有隱私照樣活。
我們來做幾個論證。第一，有隱私，大家就會不方便，不方便就阻礙了連接，對吧？舉個例子，你進了地鐵站，正好口渴了，想通過自動售貨機買一罐可樂，可身上沒有鋼崩，紙幣塞進去又不認，怎麼辦？微信為我們提供了一種功能：二維碼支付，掃一掃，後台直接支付，「光當」就滾出來一罐可樂。好用吧？但你在這個地鐵口買了一罐可樂這個信息和你的手機號、你的微信號是捆綁的，理論上是有可能被追溯的，沒準兒你乘地鐵是準備去小情人家，沒準兒你老婆天天制止你喝可樂，你現在不就暴露了嗎？所以，要方便，就沒有隱私。
所以，終極的連接，就是終極的隱私的喪失。
你說不行？社會會強制到你說行。比方說，你買了輛車放在地庫裡，這是你的隱私，沒人知道你買了什麼車。上路之後，按照起碼的交通規則，你不能遮擋號牌，你必須信息透明，因為你進入了連接，進入了網絡，會跟他人產生互動，你的行為必須可追溯，就這麼簡單。所以在路上遮擋號牌，這是個巨大的交通罪過，警察一定不會饒了你。
我們還可以把這個道理說得更深一點兒。我屢次在節目裡推廣過一部小說，叫「三體」。「三體」說的是外星人。三體人就有這個特徵，一個個跟蟲子一樣大小，而且智商也不高。但是他們有一個特徵，就是沒有隔肚皮的話，一個人的想法，瞬間所有三體人都會知道。不僅僅是隱私，很多自私的一閃念，全體三體人都會知道。
所以三體人就特別不理解地球人，說你們地球人每個人的想法都在自己腦子裡，你們這文明怎麼可能長大呢？不可能的呀。我們且不說協作的力量，就說一個近在眼前的威脅吧。等你們科技稍微發展一點兒，某個恐怖分子在自己家研製出一枚原子彈或者氫彈，然後製造一個恐怖事件，那人類文明就毀了。
沒錯，當個人的力量可以讓整個文明毀滅的時候，我們如果還想再發展，必須要做一件事情：讓每一個人的想法暴露在所有人的面前，沒有任何隱私。這就是互聯網進化論的未來，你可能無法接受，但是它就是推論之一。
互聯網社會中的新型倫理
前不久，我讀了一些城市社會學的書，讀到芝加哥學派的一個結論，覺得特別有意思。什麼是城市的最終產品？城市的最終產品就是由城市塑造出來的新型人格。就是說，當人連接起來、互動起來之後，就會產生一種新型的人格。和新型人格相匹配的就是新型的倫理。
按照傳統社會的倫理，首先你得善，然後才是真。可是在互聯網社會裡，這個次序顛倒過來了，真變成了第一位的要求，你只要真，不假、不裝、不端著，人們就認為你不錯，即使你是蒼井空，即使你是木子美，那也挺好。
互聯網進化論的下一個推論，講出來可能會得罪人，有些人會不高興。這個話題就是，在互聯網的商業環境下，小公司該用什麼樣的姿態和大巨頭進行博弈？我還記得前幾年張朝陽說過，中國不需要那麼多互聯網公司，有幾家巨頭瓜分市場就好了，小公司是沒有機會的。
真是這樣，現在中國的互聯網市場不就是百度、阿里巴巴、騰訊，還有新浪、搜狐、網易、優酷在瓜分市場嗎？小公司創業好難的。但是創業者不服啊，王侯將相寧有種乎？不是說互聯網時代人人都有機會嗎？憑什麼不能把巨頭從寶座上拉下來呢？可以，但是不太現實。
第一，不管你做什麼產品，不管你研發市場再用心，巨頭一看，這個還可以，我也做一個吧，你就沒機會了。
第二，我們作為用戶常這麼想，不要搞那麼多賬號、密碼，煩死人了，最好是用巨頭的那一個賬號、密碼，一登錄，所有互聯網產品都可以用了，多方便啊。
所以在全球市場上都會出現互聯網寡頭一家獨大的局面，傳統社會還有所謂的二八定律，巨頭佔八，我們分剩下的二，互聯網時代可沒這個了，就是贏家通吃。除了中國之外，全世界的SNS網絡，就是Facebook一家獨大，其他人一點兒機會都沒有。除了中國之外，搜索引擎就是谷歌一家獨大，其他人一點兒機會都沒有。為什麼？我們還是得用互聯網進化論來解釋。
前不久讀到一本書，叫《腦的進化》，作者是諾貝爾獎得主艾克爾斯。這本書我雖然沒讀懂，但是我知道了一個東西，那就是人腦的構成。
人腦是一種獨特的結構，它包含了幾億年進化史的全部過程。比如羅胖，我的腦子的最裡層有一個魚的腦袋，外面包裹著一層兩棲動物的腦袋，再外面包裹著一層爬行動物的腦子，再外面包裹著一層哺乳動物的腦子，再外面才是羅胖的腦子，那個東西叫大腦皮層。我們從小讀書、受教育、喜怒哀樂，其實都在皮層裡。至於裡面的深層結構，我們有時候根本意識不到它的存在，但不是說它不起作用。
比如說，有的人天生怕蜘蛛，其實蜘蛛有毒的很少，為什麼怕呢？也許是你在小飛蟲時代的神經腦留下的印象。當你還是只青蛙的時候，你特別怕蛇，它藏在我們腦的深處，所以現在很多女生都怕蛇，就是這個道理。所以，人腦實際上是像俄羅斯套娃那樣的一個嵌套形結構。
如果人腦是這樣，那麼依據互聯網進化論的思路，未來我們搭建成的那個互聯網腦，那個超級腦、全球腦，它也是這個結構。那麼贏家通吃就好解釋了，因為這裡面，存儲只能有一家，中樞神經只能有一家，很多系統只能有一家。如果有好多家，不就精神分裂了嗎？這就是互聯網時代，很多東西贏家通吃的原因。
競爭的勝敗並不取決於產品的優劣
我們再來回看中國現在的互聯網競爭，你就會發現，某一個層次的腦的進化已經完成了，它就是基礎設施，這一層再也沒有機會空間了。不是說你的產品不夠好，而是你來遲了。
就像我們現在喜歡用的微信，各家都想分得一杯羹，網易做了易信，阿里做了來往，有機會嗎？不能說完全沒機會，但是機會確實很小。不是說這個產品不好，也許比微信還好，但是對不起，你來遲了。
凱文·凱利講過，互聯網技術通常分三個期：第一個期叫前標準期，第二個期叫流動期，第三個期叫嵌入期。一種技術標準剛開始的時候，四國奮戰、列國爭雄都可以，各種各樣的系統、標準都可以出來。但是到了嵌入期，只能有一家，剩下的全部出局，非常殘酷。
我們身邊有很多這樣的現象，比如說電腦鍵盤，最左邊上面，是Q, W, E, R, T, Y這麼排的，叫Qwerty鍵盤。為什麼這麼排列呢？沒道理。也許有人會告訴你，這最符合人體工程力學。扯淡，真實原因就是老式打字機怕鋼絲纏繞，所以把常用到的字母在鍵盤上給分開了。後來技術改進了，沒有這個問題了，但是鍵盤本身的排列格局已經定下來了。
後來很多人試圖給出一種更優化、更符合人類輸入習慣的字母排列方法，但是都沒有成功，這種最不合理或者說最沒有道理的鍵盤排列方式，就這樣定下來了，不會再改了。
再比如說，火箭推進器的大小是由兩匹馬的屁股決定的，為什麼？這也是一個嵌入的道理。最早英國人的馬車車輪的寬度，是由兩匹馬的屁股決定的。後來英國人修鐵路，是按照這個車輪的寬度定下來的。後來用火車鐵軌運送火箭推進器，也只能那麼寬，最終兩匹馬的屁股決定了火箭推進器的寬度。
人類社會大量存在這種現象，基礎設施一旦嵌入到每一個人的習慣之後，如果它沒有大的害處，即使它不是最優的，我們也沒有顛覆它的機會了。這就是巨頭永遠是巨頭，你再也沒有機會把它拉下馬來的原因。
小公司的成長之路
凱文·凱利講過一句話：什麼是機會？只有能夠生出新機會的機會，才是真正的機會。
這話聽著有點繞，什麼意思？就是當一個機會能夠產生新的嫁接的可能的時候，這個機會本身才能是真機會，否則就是假的。比方說，美國人曾經流行一種寵物石頭，賣掉了好幾百萬個。但是凱文·凱利說，這叫什麼機會？這陣風過去就沒有了，它上面不可能產生新機會。
但是互聯網的很多機會就是機會，比如說電子郵箱，很多人發現這個東西好，可以免費做廣告，於是電子郵箱就產生了新機會。
廣告多了變成了垃圾郵件，有的公司就會琢磨，我可以開發反垃圾郵件軟件啊。於是，垃圾郵件上面又出現了新機會。
正如《羅輯思維》第一集開播的時候，為什麼我們那麼熱情地求著網易雲筆記成為我們的第一個贊助商？我們不是貪圖這一筆贊助費，而是因為它是一個開放性的機會。當它成為我們的贊助商之後，各位網友可以在網易雲筆記裡給我們投稿，我們成為你們投稿、展示自己思想、存儲自己資料的機會，這樣我們才能成為真正的機會。
如果15年前的馬化騰看不慣微軟獨霸操作系統，也來搞一套QQOS，你覺得今天還會有騰訊，還能有馬化騰的今天嗎？馬化騰一定是先接受那個操作系統，而不是去謾罵那個叫微軟的壟斷性公司，所以才會有15年之後騰訊這一棵大樹。
機會永遠生長在上一個機會的上面，就像一個生活在唐代以後的人非得也要作詩，你作什麼詩啊？人家唐代人把詩都寫完了，如果你是宋代人，你就填詞嘛；宋代過了，你就寫曲嘛；到了明清，你就寫小說，跟著曹雪芹混嘛。你若在中國當代，連小說也沒得寫了，那就寫段子嘛。一代有一代之體，你得找到屬於你這一代的機會。這才是小公司的成長之路。
小公司的兩種活法
公司會成長成什麼樣呢？按照羅胖的主張，有兩種模式你可以選，或者可以嫁接：一種叫作蟑螂式，一種叫作犀牛鳥式。
什麼叫蟑螂式？就是又小，生得又多，還跑得快。比如說淘寶店家，它很小，不會跟巨頭們產生競爭，所以巨頭們也看不上它。很多做得很好的淘寶店就是抓住了這種機會，它掉頭快。
蟑螂這種生物，你可千萬不要小看，它在進化史當中，可是老爺爺輩的生物，很多災難都沒有淘汰掉它。蚊子我們拿手就可以抓，蒼蠅可以拿拍子打，可是人類從來沒有發明出一種可以撂倒小強的工具，只能給它餵藥，因為它跑得快啊。
什麼叫犀牛鳥式？犀牛皮糙肉厚，但它的皮和皮之間的褶皺是非常嫩的，很多蚊蟲就上去叮咬。犀牛就特別需要一批犀牛鳥圍繞著它，幫它吃掉這些蚊蟲。所以犀牛鳥和犀牛就構成了一種非常好的生態，準確地講其實就是寄生關係。
「寄生」這個詞好像有點難聽，但是我們《羅輯思維》就是寄生在兩大平台上：一個是優酷，一個是微信。這丟人嗎？一點兒也不丟人，這就是互聯網時代的協作方式，他們做基礎設施，我們做基礎設施上面的應用，這就是我們的活法。
當然，你心裡可能會說，這叫沒有志氣的活法，人家是房東，你就是一個租戶，什麼時候讓你滾蛋，你就得夾著包袱滾蛋。
我覺得這筆賬你可能算錯了，我們不妨重新來算一下。在基礎設施上面生長一定會吃虧嗎？不一定，我給你舉兩個例子。
第一個例子，韓國有一家公司叫SGP，專門生產iPhone、iPad的殼，人家也非常好地活著，而且風險比蘋果還要小呢！
第二個例子，就是新浪微博。到現在為止，我一直認為，新浪微博堪稱是一個慈善項目，因為主辦方曹國偉真的沒掙著錢，但是他對中國的貢獻確實是巨大的。新浪微博雖然沒有掙到錢，但是靠微博發起來的大V可多得是。所以，當犀牛鳥一定是壞事嗎？我看不一定。
你可能還有一個疑問，我也想當犀牛，不想當這個犀牛鳥，行不行？那我就要再給你算算賬，那個犀牛不是好當的。
有一個不知真假的傳聞，說有一次王石請馬化騰吃飯，席間，王石就說：「小馬啊，你應該學學我，爬爬山，留留學，多好啊，這樣對人進步有好處。」馬化騰翻了翻眼皮說：「我到哈佛上一年學，回來騰訊這家公司在不在我都不知道了。」
江湖傳聞，當不得真，但是我相信馬化騰真就是這麼想的，因為我確實聽過馬化騰的現場演講。馬化騰說：「在過去的十幾年裡，每一年我都覺得這個公司快完蛋了，但是我們都挺過來了。」沒錯，當基礎設施完工之後，包括騰訊這樣的公司在內，他們都要逃亡，向哪兒逃亡？向機會生出的機會上逃亡。為什麼騰訊公司什麼都要做？這就是逃亡之旅、進化之旅，他跟我們面臨的處境是一樣的。如果馬化騰到哈佛讀一年書，把公司交給別人，可能公司真的很快就完了，所以巨頭有屬於巨頭的恐慌，這是第一筆賬。
第二筆賬，你以為巨頭一定能掙得到壟斷利潤嗎？不見得。有時候，壟斷固然會獲得壟斷機會，卻反而掙不著錢。比如說19世紀的美國，70%的投資都跟鐵路相關，但是鐵路建成以後，鐵路公司反而不掙錢，機會上的機會——運輸公司把這個錢掙了。甚至後來有一段時間，大家開始討論是不是要把鐵路公司收歸國有。
基礎設施經常會面對這樣的命運。比如說，馬雲把淘寶這個生態搭建完後，對淘寶商戶說，你們掙這麼多年錢了，我是不是也得分點兒？這就是前兩年的事，很多人還記憶猶新。一幫小散戶就不幹了，要跟他玩命。所以馬雲氣死了，從美國回來的時候說，要在心裡寫五個「忍」字，才能跟他們說話。
你說馬雲有道理嗎？當然有道理，基礎設施是他搭建的。可是因為是基礎設施，他就得承擔很多社會責任，用一個經濟學的術語，這就叫巨大的外部性。外部性巨大的時候，巨頭們未必一定能討好。
我再跟你算第三筆賬，不要看百度、騰訊、阿里巴巴在國內膀大腰圓、財大氣粗，惡人自有惡人磨，將來在國際互聯網競爭當中，這些巨頭遲早要碰到更大的巨頭，什麼谷歌、Facebook、亞馬遜。根據互聯網進化論，整個人類未來會拼接成一個大腦，所有的神經系統只能有一家獨大，贏家通吃。你對國內這幾家巨頭還有那麼大的信心嗎？他們的勝算其實也未必很大。所以說，如果面對未來還有一場血戰的話，你真的願意去當那個巨頭，而不願意去當我們這些快樂的蟑螂和犀牛鳥嗎？
我今天不想替任何巨頭辯護，只想說，如果你相信互聯網進化論，那麼它真的會給你一系列的推論，去指導你眼下的商業決策和人生決策。
說到這兒，我突然想起了一個段子。有人問米開朗基羅：「你雕刻的大衛真的好漂亮啊，你怎麼雕刻出來的？」米開朗基羅說：「不難啊，因為大衛就在那塊石頭裡，你只要把不是大衛的那部分去掉，它不就是大衛了嗎？」這就是一個藝術家式的回答。
如果我們堅信未來的互聯網會形成一個全新的人類大腦，那它現在的進化中，就有一些規律可循。我們現在只需要做一件事情，那就是存活在這個趨勢裡，把不是這個趨勢的東西去掉就可以了，這就是我們最聰明的生存策略。