做一些激動人心的事情
看雷軍的簡歷，是一件比較「雷人」的事情。
在中關村，謙遜有禮的雷軍是公認的創新者，也是手機行業的顛覆者。他是企業家，金山快譯、畫王、毒霸、遊戲都與他密切相關，金山WPS更是民族軟件的脊樑；他是天使投資人，UC瀏覽器、YY語音、凡客誠品，這些公司的成功無不驗證著雷軍的眼光；他又是創業者，卓越網賣掉了，然後創辦小米科技。而今的小米，也正按照雷軍的規劃，迅速邁向中國第四大互聯網公司的康莊大道。
是什麼讓雷軍如同打了雞血一樣，在互聯網行業高歌猛進？
雷軍說：「當我想到做小米的idea(想法)時，非常興奮。因為我從來沒有做過手機硬件，如何能把這個事情真的做成呢？我首先意識到的就是，這不可能是一個人能完成的任務，所以，我認為我發揮的最大價值，就是找到能做這個的人，並且把他們組織在一起，無論是投資者還是CEO，還是創業者，這三份工作對我來說都是完全一樣的。每一個角色都讓我尋找一些非常優秀的人，做一些激動人心的事情。」
「做一些激動人心的事。」看似輕描淡寫，但真正做起來並不容易。來到小米，可以看出這是一家充滿奇跡的公司。在過道的牆壁上有一副紅底白字的招貼，上面的字引人注目：「小米2013年上半年銷售703萬台手機，營收132.7億元人民幣。」這個數據是那麼鼓舞人心，而創造這些數字的，就是面前的雷軍和他的小米團隊。
他們的確在做激動自己並激動別人的一些事。當「小米」的子品牌「紅米」橫空出世，他說要顛覆大眾對「千元智能手機」的認識，突出體驗和高性價比，「就是讓大家震驚一下！」的確，不走尋常路的雷軍此次選擇在騰訊QQ空間首發10萬台，預約量突破745萬，所有「紅米手機」也在1分30秒內全部售罄。
好像雷軍一直具有點石成金的本事，其實，雷軍也曾迷茫過。
2007年12月的一個深夜，北航北門的柏彥大廈。金山軟件的CEO雷軍需要做一次告別，他也許想過，這是最後一次待在金山的辦公室了。2007年12月，在記者見面會上，雷軍用深深地一鞠躬紀念自己任職的最後一天。在中層溝通會上，他連續鞠躬三次，才得以平復員工複雜而激動的情緒。雷軍說：「我終於把債還完了。」
試想，一個勞模般的CEO，每天平均工作超過16個小時，這種工作習慣堅持了十多年，忽然他離開了，一下子成了退休老幹部，離開了原來的舞台，生活變得萬籟俱寂。
「那半年，沒有一家媒體想要採訪我；沒有一個行業會議邀請我參加。我有的是時間，沒人記得我。我似乎被整個世界遺忘了，冷酷而現實。人情冷暖忽然間也明澈如鏡。那個階段，我變得一無所有，除了錢。」雷軍說。
離開金山後，雷軍思考了大半年，對媒體屢次提到「五點反思」：人欲即天理、順勢而為、廣結善緣、少即是多和顛覆創新。
半年的沉寂之後，是時候做點事了。其實，雷軍從小就是一個不甘寂寞的人。
在大學的時候，雷軍在大學的圖書館看到了一本叫《硅谷之火》的書，這是一本講述喬布斯等人在硅谷發起技術革命的書。至今，提到這本書，雷軍似乎依然熱血沸騰。
雷軍1992年進入金山公司，6年後出任首席執行官。直到2007年離開。
雷軍離開金山，是因為這時的雷軍已經對自己和自己所從事的事有所懷疑。「其實在金山後期我就覺得不對了，當你堅信自己很強大的時候，像坦克車一樣，逢山開路，過河架橋，披荊斬棘。但是當你殺下來以後，遍體鱗傷，累得要死，你在想，別人成功咋就那麼容易？」雷軍在反思。
雷是一個重義氣的人。儘管沒能成為傳奇，金山還是上了市，雖然市值是國內某些互聯網大公司的零頭。
「離開金山對我是一次重創，心理上的創傷超過了大家的想像。我這個人很努力，很勤奮，帶著一幫和我一樣的人，打了這麼多年江山，整成這個樣子，我肯定不服氣。要是我沒努力也認了，但是我非常努力。二十多年，這麼多的機會，一個都沒撈著，我問自己為什麼，問題肯定出在我身上了，那我的問題是什麼呢？就是不服輸。」雷軍說。
這樣性格的人不能忍受世界為何如此寂靜，好像忘記了曾經有自己的存在。雷軍顯然不能容忍這樣的事情發生在自己身上，他悄悄做了很多事情。
對於雷軍，他需要擺脫過往。離開金山前不到一個月，雷軍以CEO的身份錄製了一期《波士堂》。在節目中，他分享了很多往事和對人生事業的看法。談及未來，雷軍說了一句意味深長的話：「等你們《波士堂》不再管我叫金山的老闆，而是直接叫我雷軍的時候，我再來告訴你們。」
雷軍用行動證明了自己的諾言，作為天使投資人，雷軍是成功的，而小米公司雖然剛剛起步，未來還有很遠的路要走，但小米目前所取得的成就，已經足夠激動人心了。
「我原來不成功，今天也不成功，我可以做得更好，但是沒達到。在我看來，我是失敗的。很多人都說我是成功者，但我感受不到。我是一個成就驅動型的人，這樣的人，他能夠忍受各種痛苦，然後前行。前天有人採訪我說，問我是不是因為沒有幹成一個像馬化騰那樣的公司感到憋屈。我當時說是，但後來想了一下，其實不是，我就是想做一件偉大的事情。享受驕傲自豪的感覺。」雷軍說。
雷軍保持了早年的風格，幾乎成了小米科技每天走得最晚的人。他不止一次說：「我掙錢的慾望沒有把一個東西做成功的慾望高，要不然我不會寫了16年的代碼。」
做事，而不是賺錢，把事做成功，而且做得激動人心，這就是雷軍。