4 每個成功的人都有顆成功的心

成功不可以複製

男人喜歡看武俠,女人喜歡看言情。原因很簡單,他們都喜歡跟理想中的人物對號入座。男人看武俠,看著看著,就把自己當作令狐沖或者楊過等某個風流倜儻的俠士。而女人,則總是希望自己能是小說中那委婉的女子,擁有一段蕩氣迴腸的愛情。

人的幻想不僅僅停留於那些子烏虛有的東西上。當年,秦始皇南巡,劉邦和項羽都喜歡湊熱鬧,劉邦看後,發出了「大丈夫生當如此」的感慨。項羽則更為直接,直接聲稱「彼可取而代之」。現代的年輕人,其內心的狂熱絲毫不遜於當年的劉邦和項羽,而現代信息的發達,讓他們也直接接觸各種各樣的成功人士的信息,更讓他們有了更多模仿的對象。

對此,雷軍如此評價:「有同事看到百度上市非常成功,羨慕得不得了,他跟我聊了幾個小時,我跟他說了一句話,我說你這麼羨慕,李彥宏能分你一分錢嗎?不會分吧!那好,回家該幹什麼幹什麼去。」所以,我們要學會欣賞和祝賀別人的成功,然後回家該幹什麼幹什麼,與其臨淵羨魚不如退而結網,回家把自己的活做好,這最重要。

「把自己的活兒做好」,這是問題的關鍵。

雷軍一直認為,創業的時候,都有一個偉大的夢想,都希望自己能夠成為下一個李彥宏、下一個江南春、下一個古永鏘、下一個誰誰誰,這是激勵所有人創業時,內心裡燃燒的火焰。

但「謀事在人,成事在天」,做事光靠激情和努力是不夠的,成功必須天時地利人和才行。很多人看到的是別人成功的表象,而沒有看到成功是綜合條件作用的結果,照搬照抄,在別人那裡成功,在自己這裡可能就是慘烈的失敗。

真正的成功是不能被複製的。小米同樣如此,儘管在很多人看來,小米成功的模式也很簡單,但這樣認為的人忽視了小米成功所借助的天時地利人和。

單純就小米選擇的時間點而言,小米是無法被複製的。2012年智能手機爆發了,恰好小米已經站在風口上了。那個時間站在那個點上,幾乎都能實現100%的增長,但如果換一個時間點來做,就很難說了。小米的成功,甚至超出雷軍的預料,他也沒想到會有那樣的成長速度。一開始他認為賣30萬台就不錯,後來發現賣200萬台也很輕鬆,再後來認為賣到400萬台就可以裸奔慶祝了,最後的結果則是719萬台。

當然,小米不能複製的一點,在於小米的創新。

小米模式是互聯網手機系統化的創新,不能單獨講某個創新,這裡有很多創新點。比如小米是第一家把手機這個「黑盒子」打開的,告訴用戶用了什麼芯片、什麼顯卡、什麼屏、什麼電池。以前國產手機是不拆機的,小米鼓勵同行拆機,開創了手機元器件透明化。小米還開創了賣工程機的先河,把用戶引入到整個研發流程來,從硬件開始就讓用戶參與設計。MIUI軟件更是讓「米粉」自己參與,完全是互聯網模式開發。還有互聯網形式的傳播,成就了成功的小米微博營銷案例。

小米的出現是創新的結果,而且小米模式確實在不斷演進。小米不是孤立存在的,單靠一家是完不成的。手機是比電腦複雜得多的產品,電腦可以DIY,手機不行,它要追求整體性能。小米要營造自己的生態系統。現在,他們已經推了應用商店、遊戲中心、小米讀書、做了主題市場。

「人和」在小米成功當中扮演著重要的角色。小米成功的另一個關鍵因素是小米的「米粉」。

「米粉」是小米粉絲的暱稱,是小米成功之路中的重要一部分。小米發展到今天很大一部分是由於米粉的響應。2012年9月20日小米手機MI2的工程機面世,小米邀請了1000多名資深米粉參與,請他們提供建議。有些第一代小米手機的用戶並不清楚SIM卡必須被推入插槽底部才能正常讀取,因此在小米手機1S中,小米聽取意見,加了一個提示貼,告知用戶。

雷軍這樣描述小米狂熱的粉絲:「大部分粉絲心中對完美手機都有很多想法,但因為開發一款手機很難,他們許多人無法實現自己的想法。他們會給我們提供意見,告訴我們希望在手機中集成什麼樣的功能。一旦我們能採納並實現這些功能,他們就會樂於與好友們分享好消息。」

小米「人和」的另一個重要方面就是創業團隊。幾個合夥人都是來自各個領域最拔尖的人才,他們的追求是做最好的手機品質。有的手機說某一點做得比小米強,比如比小米更薄,或者攝像頭更好,但做手機一定要平衡,做到整體最好,小米在整體上取得了領先。

小米是成功的,小米的成功也沒有複製別人。雷軍的「小米科技」被不少業界人士解讀為:正試圖在中國複製一個喬布斯的「蘋果」。但雷軍非常堅決的聲稱,「小米不是中國的蘋果。」

雷軍舉例說明小米做不了中國蘋果的原因:

(1)蘋果極簡的道理堪稱完美,只有走一條不同的路才有機會。

(2)互聯網行業的規律:擊敗雅虎的不是另外一個雅虎,是谷歌;擊敗谷歌不是另外一個谷歌,是Facebook;做中國的蘋果根本沒戲。

(3)過幾年再看,就會發現小米走了一條自己的路。

雷軍極力撇清小米和蘋果的關係。雷軍曾稱「喬布斯是神,小米做不了中國蘋果。」他表示,「我18歲的時候就是『喬粉』,我從來沒有奢望過自己能成為喬爺第二,小米也絕對成不了蘋果,因為喬爺是神,是我們頂禮膜拜的偶像,極簡完美設計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是『易上手,難精通』,全力設計高品質高性能的發燒手機。有一群發燒友喜歡就足夠。」

真正完美的東西是無法複製的。小米的成功在於成功做了自己。他沒有照抄蘋果,也沒有照抄其他。偉大的成功是唯一而不可複製的。小米的成功並非是因為複製了別人,也不會因為有人複製小米而成功,因為,真正的成功從來不可能被複製。

《雷軍:創業沒有時間表》