「沒有,直接的和間接的都沒有。」
「那我就不幹,因為我犯不上。自己的價值自己知道,到值得體現時自然會體現,沒必要做給誰看。」
「如果一定要不計報酬地做給別人看呢?」
「那不成傻瓜了?」小姜哈哈大笑地說。
小姜嘲笑了我的價值觀。過去我總是想做給別人看,人累得半死,以為能夠在別人心裡留下能幹、有水平的良好印象,其實呢,用小姜的眼光來看,我就是傻瓜,和跳樑小丑沒有區別。與其這樣,還不如得點實惠呢,多干多拿錢,誰也說不出什麼,人說債多了不愁,實際上是錢多了也不愁。在處處都要錢的年代,幹嗎和錢過不去呢?
我向龐處長提出增加編輯費的想法,沒想到她非常支持。原先她之所以接受我提出的省錢方案,一是給我自主權,二是讓我有一個認識過程。在我們認識到自己的真正價值,並有權決定其交換價格的時候,就不要對自己太吝嗇。我們商量,處裡的同事在原基數上增加五倍。局級領導同志全部作為教材審定委員會成員,每本教材的審定費由過去的三百塊變為兩千塊。局領導的這個數是龐處長提出來的,我猶豫了一下沒表態,因為他們的所謂審定就是畫個圈,沒有人真正審定,事實上,技術教材又不是政治讀物,審定這一關本來就沒必要設。設立審定委員會,只不過是給局領導一個冠冕堂皇的拿錢理由,既然是冠冕堂皇,差不多就行了,如果太離譜,難免讓人心裡不舒服。
「心疼了?」龐處長笑著問。
「不是啊,我覺得書稿不一定要所有的局領導審定,送到他們那裡就是畫個圈,一個圈就值兩千塊,您不覺得多點嗎?」
「小宋,這個圈可不容易畫啊,他要負責任的。兩千塊錢就讓一個局級領導和你站在了一起,你說值得不值得?」
「您要這麼說,那就太值得了。」我明白了,龐處長是要讓全體局級領導幹部做我們的堅強後盾,萬一我們的工作有點閃失,也有堅強後盾在後面托著呢。
「小宋,你很有能力和水平,將來會很有前途的。以後考慮問題時,要想得再全面一些,把影響你工作的因素都想到,然後還要考慮怎麼把不利因素轉化為有利因素。在機關工作,永遠不要考慮錢的問題,錢不是你的,也不是我的,能夠用錢解決的問題就用錢解決,錢花得越多,越說明你的工作做得越多。」
龐處長的話多少轉變了我的工作思路。在把教材編寫方面大量瑣碎的工作交給小姜後,我將主要精力集中在職業培訓研究會的工作上面。通過調查研究,我制定了工作計劃,主要的工作安排有十項:一是召開研究會的年會,二是組織優秀論文評選,三是組織到南方考察,四是組織到境外考察,五是創辦一份內部交流刊物,六是舉辦管理幹部培訓班,七是舉辦職業培訓師資班,八是創辦技術工人人才庫,九是和電視台聯合開辦職業培訓欄目,十是籌建職業培訓大廈。
龐處長高度評價了我的計劃,稱之為是研究會振興計劃。她建議第十項工作暫緩,改為建立若干個職業培訓示範基地。她對我說,她有了長江後浪推前浪的危機感,不過這是好事,比她年輕的幹部成長起來了,職業培訓事業的發展前景就會更加輝煌。
局領導對我們報上去的計劃都畫了圈,張局長還特意把我們三個處長叫到辦公室,詳細討論了計劃的實施問題。張局長指示,要把研究會賬上的錢用在開展研究會的工作上,如果不夠,還可以向局裡申請,局裡會全力支持研究會工作的。還有一個如東風般的喜訊,就是國家頒布了《職業教育法》。
有領導的支持,有國家法律的保障,我當然要大幹一場了。我在汽車製造總廠的職業培訓中心找了兩間辦公室,從企業裡抽調了五名工作人員,專門負責實施研究會的振興計劃。年會如期召開了,市領導出席,電視台、廣播、報紙進行了熱火朝天的報道。我送給記者的紅包是每人每天五百塊錢。有的記者把會議報道當成了發筆小財的機會,天天以昂揚的鬥志出現在會場上,憑著他們求新、求異、求快的報道精神,沉積在職業培訓水平面以下的許多東西被記者挖掘出來,在各個媒體上匯成了一道獨特的風景線。在年會召開期間,媒體的宣傳密度和力度,可能會使全市人民產生錯覺,什麼事最大,職業培訓的事最大,什麼事最重要,職業培訓的事最重要。
宣傳的目的達到了,局領導在全市人民面前風光了一回。在處裡召開的總結會上,杜局長親自駕臨,對全處同志進行了表揚,並指示從研究會的賬上拿出一萬塊錢作為獎勵。研究會是局裡的小金庫,只要有名目,錢就能發到大家手裡。
第一件事幹得漂亮,接下來的事情就順理成章了。在一年多的時間裡,各項工作按部就班地開展起來:優秀論文的徵稿開始了,到廣州、深圳的考察團成行了,到德國的職業培訓考察團組建了,研究會的內部交流刊物創刊了,管理幹部培訓班在北戴河海濱辦了三期,在勞動管理幹部學院辦起了一個職業培訓師資大專班,技術工人的人才庫建立起來了,和北京電視台聯合開辦的職業培訓講座欄目如期開始了,職業培訓的示範基地已確定了十個。
我雖然很忙,卻安排得有板有眼,從企業借調來的五名工作人員,加上小姜,變成了一架高速運轉、性能良好的機器,不停地創造著社會效益和經濟效益。在社會效益上,研究會煥發了生機和活力,以研究會名義組織的活動一個連著一個,把全市職業培訓工作者的心搞得熱乎乎的,越來越多的人把職業培訓當成了終生奮鬥的事業。在經濟效益上,研究會賬上的錢流進流出,進多出少,賬面上的錢已超過了七百萬。
龐處長讓我想辦法花錢,給研究會減肥。我又擬訂了一個花錢計劃:出版優秀論文集,十萬;內部交流刊物改成全彩印刷,全年十二期,二十萬;技術工人的人才庫實行微機化管理,十五萬;北京電視台合作欄目,每週一期,一期一萬,全年五十二萬;給每個示範培訓基地贊助十萬,需要支出一百萬。粗粗算下來,要花掉二百萬。
龐處長把我擬訂的花錢計劃報到張局長那裡,張局長又增加了一筆去德國的考察費用,局裡要去五個人,每個人三萬,要開支十五萬。
考察團是在金秋季節成行的。我是第一次邁出國門,衣冠楚楚,像天外來客一般降臨到德國法蘭克福機場。當飛機向下面那片燈海俯衝時,我的心掠過一陣莫名其妙的激動。