自序與DB人物表
大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好。
說到謀生,有人適合自己做老闆,更多的人則靠打工。其實,自己做老闆,也就是給自己打工。
打工的人要搞定很多關係,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內外部客戶--HR的說法就是:瞭解組織架構並具影響力,建立內外部關係以達成績效。
可能你干了很多活上司卻不待見你,沒準你有個本事不大脾氣不小的下屬,也許你的平級爭風吃醋不懷好意,或者你的客戶拽得像二五八萬--你要很好的完成任務,就要設法擺平他們。
人的一生中,又可能遇到很多機遇,它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風情,又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別--抓住機會、識別機會,甚至,創造機會,首先是你的任務,然後才是組織的任務。
人的精力和資源都是有限的,應該瞭解並掌握正確有效的手式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業就是力量。
您可以消遣的來看看這本純屬虛構的小說,也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。
小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級的代表,她沒有背景,受過較好的教育,走正規路子,靠個人奮鬥獲取成功。對於大部分人來說,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。
怎麼樣的書才算一本好書?
以我個人來說,我經歷過書本年代、電視年代和網絡年代。書本年代,我貪婪的閱讀到手的每一本有點意思的書;電視年代,每週六晚上8點到11點,我雷打不動的收看各種故事片;而到了充斥信息的網絡時代,最不缺乏的就是信息了,人們受到的是信息甄別與篩選的困擾。
書應該提供怎樣的幫助呢?我以為,好書應該做到集中的提供邏輯的、生動的、有效的信息。所謂邏輯、生動而有效,光是經驗分享還不夠,這些經驗是要容易理解和記憶的,實用的,並且是有意思的,還要周到而通用,能上升到常識甚至原則的境界,以便於人們達觀的遵從及現實的獲益。
我希望拉拉的故事,就是這樣一本好書。
現在時髦說感謝CCTV,我實在搭不上CCTV,我想我感謝賜予我經歷的生活,感謝親愛的家人和朋友,還有,建議我寫這本小說的王總。
然後,我感謝每一位讀者,沒有你們,我會寂寞的。
DB人物表
喬治蓋茨--全球CEO。
蘿蔔--亞太總裁。
何好德--中國總裁,向亞太總裁報告。
齊浩天--中國總裁,何好德的接任者。
柯必得--付總裁,分管財務,向亞太財務付總裁報告。綽號老葛。
羅傑--付總裁,分管銷售,向何好德報告。綽號十萬。
李斯特--人力資源總監,分管人力資源及行政,向中國總裁報告。
曲絡繹--人力資源總裁,向中國總裁報告,李斯特的接任者。
王偉--大客戶部總監,分管銷售,向中國總裁報告。
約翰常--市場部總監,向中國總裁報告。
TONY林--商業客戶部銷售總監,分管銷售,向中國總裁報告。
呂貝卡--總裁助理,向何好德報告。
約蘭達--付總裁助理,向羅傑報告。
伊薩貝拉--王偉助理。
邱傑克--大客戶部南大區銷售經理,向王偉報告。
岱西--大客戶部東區小區經理,向東大區經理報告。
玫瑰--助理行政經理,後提升為行政經理,向李斯特報告,後離開。
王薔--北京辦行政主管,向玫瑰報告,後離開。
李文華--招聘經理,向李斯特報告,後離開。
童家明--招聘經理,向李斯特報告,李文華的接任者。
傑生--招聘專員,向李文華報告,後離開。
王宏--薪酬經理,向李斯特報告。
雷恩--薪酬專員,向王宏報告。
周亮--北京辦人事行政主管,向朝陽報告。
帕米拉--上海辦人事行政主管,向朝陽報告,後離開。
周酒意--上海辦人事行政主管,向朝陽報告,帕米拉接任者。
海倫--廣州辦人事行政助理,向朝陽報告。
麥琪--上海辦人事行政助理,向周酒意報告。