22、認可須及時

  王宏按照李斯特的交待準備好了崗位說明書。到填寫崗位變動申請表的時候,他在頭銜一欄猶豫了半天。

  李斯特當時和他說的是「人事行政經理」。

  可是,按照他對李斯特的瞭解,他認為,李斯特其實想給的是「助理人事行政經理」。

  當初玫瑰剛提升的時候,就是先給了「助理經理」的頭銜,後來才扶正成「經理」的,何況拉拉這回的頭銜裡,還加了「人事」二字呢。

  作為薪酬經理,王宏非常清楚,多了這「人事」二字,拉拉今後在市場上的身價就高了很多,一個HR經理可是要比一個行政經理要貴很多的。

  王宏以為:就算是給個「助理人事行政經理」的頭銜,拉拉此番也是大大合算了呢!

  他想了半天,決定不去和李斯特澄清,就直接在頭銜一欄裡填了「助理人事經理」。然後,到了「工資變動」欄目。王宏查了查拉拉目前的薪水:6825元。這個數字令王宏多少有些驚訝,他不禁感歎拉拉的確能忍,老李也實在摳門了些。問題是,現在他王宏該提議給拉拉加多少錢呢?

  通常,在現有薪資水平正常的情況下,升職加薪的幅度為百分之二十至三十,問題是,拉拉現在的薪資水平明顯低於市場行情,按公司規定,被升者的現有工資特別低而表現特別好的情況下,經總裁特批,可以給予50%的加薪。

  王宏知道李斯特加薪很摳門,一般難得見他肯給到百分之三十的上限,若是給高了恐怕他要質疑。何況,王宏本人多少覺得拉拉此番未免太過合算,他不願意給拉拉加太多錢。

  琢磨了半天,他在「建議工資」一欄裡填了「8800」。

  王宏把表格送去給李斯特,李斯特一看馬上說:「嗯?王宏,不對呀,頭銜不要加『助理』。我們要給拉拉的是『正經理』頭銜。」

  王宏鬧了個大紅臉,覺得李斯特看穿了自己不願意拉拉一下能做到正經理的小心思。

  他勉強爭辯道:「李斯特,會不會一下升得太快了?先讓拉拉做一段『助理經理』,也好多個職業上升空間,能鞭策她更加努力進步。等過個一年半載的,要是她幹得好,您可以再拿『正經理』的頭銜來激勵她。」

  李斯特連連搖搖頭說:「認可要及時。認可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會有現在給的激勵效果好了。」

  王宏落個沒趣,只得唯唯稱是。

  李斯特的指頭又滑向那個月薪「8800」,問王宏:「非銷售類經理,我們的工資底線是多少?」

  王宏有點冒汗了,他不知道是今天自己辦了糊塗事兒,還是李斯特和平時不一樣了,總之,李斯特好像嫌這8800元給得太低了。

  王宏收了收神,回答李斯特道:「按照公司政策,是九千。」

  李斯特沉吟了一下,拉拉怎麼說也是要當經理了,這次最好讓她徹底滿意,免得升也升了,還讓她為了工資日後心裡不舒坦。

  李斯特打定主意,就說:「拉拉的月薪就給個整數一萬吧。她目前的底薪是低了點,表現又高於新經理的平均水準。送去給何好德特批吧。」

  他隨手在計算器上算出從6825元到10000元的加薪幅度是百分之四十六,然後把計算器上的數字遞給王宏看。

  王宏牢牢遵循剛到DB上班的那天給自己立下的規矩:隨時保持和李斯特的良好溝通。

  他不再試圖解釋或者阻撓,馬上說:「好,我回去把頭銜和月薪這兩條改好,十分鐘後給您送過來。」

  李斯特點點頭。
《杜拉拉升職記》