大部分人是要謀生的，不單要謀生，而且希望謀得好。
說到謀生，有人適合自己做老板，更多的人則靠打工。其實，自己做老板，也就是給自己打工。
打工的人要搞定很多關系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內外部客戶—HR的說法就是：瞭解組織架構並具影響力，建立內外部關系以達成績效。
可能你幹瞭很多活上司卻不待見你，沒準你有個本事不大脾氣不小的下屬，也許你的平級爭風吃醋不懷好意，或者你的客戶拽得像二五
八萬—要很好地完成任務，就得設法逐一擺平。
人的一生中，可能遇到不少機遇，它們也許會赤裸袒露讓你一眼看明白，更大的可能是不顯山不露水地在某個角落等著你識別—識別機會、抓住機會，甚至，創造機會，首先是你的任務，然後才是組織的任務。
人的精力和資源都是有限的，應該瞭解並掌握正確有效的方式，因為正確的原則可以讓人少走很多彎路，專業就是力量。
您可以消遣地讀讀這個純屬虛構的故事，也可以把它當做經驗分享之類的職場實用手冊來使用。
小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級的代表，她沒有背景，受過良好的教育，走正規路子，靠個人奮鬥獲取成功。也許對於大部分人來說，她的故事比天才的故事更值得參考，因為她的所作所為具有更大的可行性。
怎麼樣的書才算一本好書？
就我個人而言，我經歷過圖書年代、電視年代和網絡年代。圖書年代，我貪婪地閱讀到手的每一本有點兒意思的書；電視年代，每周六晚上八點到十一點，我雷打不動地收看各種故事片；而到瞭充斥信息的網絡時代，最不缺乏的就是信息瞭，人們受到的是信息甄別與篩選的困擾。
書應該提供怎樣的幫助呢？我以為，好書應該做到集中地提供邏輯的、生動的、有效的信息。所謂邏輯、生動而有效，光是經驗分享還不夠，這些經驗是要容易理解和記憶的，實用的，並且是有意思的，還要通用而周到，能上升到常識甚至原則的境界，以便於人們達觀地遵從及現實地獲益。
希望《杜拉拉》就是這樣的好書。
借此再版的機會，我從滿足文學需求的角度對《杜拉拉升職記》做瞭一些修訂，職場技術部分則予以瞭完整的保留。
感謝賜予我經歷的生活，感謝所有成就《杜拉拉》的人們。
關於本書，我最大的希望是：《杜拉拉》能為您的生活容易一些稍有貢獻。
李可
2012年9月29日