在最初考慮時，你可能認為你的行動計劃十分完美。這是不明智的，因為無論多麼仔細地進行計劃，都有可能遇到困難。接受這個事實並提前努力識別種種困難，你就能提高成功實施的概率。以下是4種識別潛在困難的方法：
（1）檢查以下常見的缺點：
安全性：計劃是否對使用者或者使用對像產生危害？
便利性：計劃是否難以實施？
效率性：計劃是否牽涉延期？
經濟性：計劃是否花費太多以至於無法實施？
簡易性：計劃有沒有被不必要地複雜化？
兼容性：計劃是否和本應該與它相協調的其他程序衝突？
合法性：計劃是否合法或者至少包括準備改變與其矛盾的法律？
道德性：計劃是否違反了一個或多個道德準則？
（2）如果有可比較的競爭性計劃，與之做比較，確定在那些計劃中是否有你的計劃中所缺少的有價值的特點。
（3）考慮在現有情況下你的計劃會有哪些變化，把這些變化列出來，注意不要忽略任何不受歡迎的變化。
（4）考慮你的計劃對人們的影響，不僅包括身體上的影響，還包括精神、情緒、智力和經濟上的影響。一定要考慮最終的影響和即時的影響，以及微妙的影響和明顯的影響。
在使用這4種方法識別出在你的計劃實施中有可能出現的困難後，考慮如何更好地克服困難。當想法產生的時候，要延遲判斷，並盡可能多地想出克服各種困難的辦法，然後選出最好的，並相應地修改你的計劃。
為瞭解這些步驟是如何在實際案例中得到應用，讓我們分析以下兩個範例。