對於混日子的人來說，有齊浩天這樣一個總裁是他們的利好，反正大傢就是個混，你做得再好，羅傑也說你不專業，你做得再爛，他也未必就能看明白你有多爛，而齊浩天反正隻以羅傑的判斷為準。
對於指望著新總裁來後能給羅傑專政的歷史畫上句號的人而言，就徹底心涼瞭。總監們固然在暗中小心翼翼地找新工作，經理中也不乏盤算著另謀前程的。王偉的東大區經理就在這個時期辭職離開DB瞭，王偉暗自叫苦，趕緊纏住李斯特張羅著招人補缺，怎奈行業裡但凡夠分量做大區經理的角色，哪個不是對行業信息瞭如指掌的主，都知道DB中國眼下正亂呢，誰肯這時候往DB跳呀。
齊浩天到任三個月後，DB中國的架構改組方案終於敲定，溝通方案先發給總監們過目，王偉一看組織架構圖，頓時覺得頭大瞭兩號，胸口一陣發悶，原來羅傑竟要升岱西做王偉的東大區經理，而他事先幾乎沒有正式地征求過王偉的意見。
王偉早風聞自從羅傑到任後，岱西就經常利用羅傑晚上愛加班的特點，沒少在羅傑身上下功夫，拉拉也說親眼見到過這樣的事情。但對於岱西進攻羅傑的策略，王偉並沒有很往心裡去，畢竟大區經理是非常重要的職位，他就不信岱西那套能奏效。
前兩個月羅傑曾兩次非正式地問過王偉對岱西的看法，王偉對羅傑的用意不摸底，隻如實說她目前業績不錯，但人際關系比較緊張，思想水平還有待提高。王偉從來就沒有想過在內部提拔誰起來做東大區經理，更沒有料想到羅傑這個王八蛋居然不正面和他討論，就直接把這樣一份組織架構圖拋出來瞭。
王偉又氣又急，穩瞭穩心神，馬上打電話給羅傑要求談一下。
王偉走進羅傑的辦公室，羅傑照例神氣活現地坐在大班臺後高大的皮椅裡，用英語招呼說：“嗨！王偉，坐！”
羅傑其實能講不少中文，但他一直不肯講中文，並且假裝聽不懂任何中文，上上下下隻得都用英文和他溝通，連清潔阿姨看到他，也按麥琪教的問候他“good morning，sir”。
王偉坐下，盡量平和地說：“羅傑，有件事情我有點意外，我看到新的組織架構圖中，岱西將會升上東大區經理的位置，是這樣的嗎？”
羅傑十指交叉、胳膊肘撐在臺面上說：“是的，我征求瞭齊浩天的意見，他那方面沒問題，所以新的組織架構中是這樣安排岱西的。”
王偉心說，那你怎麼不來問問我呢，這個職位以後總是直接向我報告的吧。
他強壓著心中的不快，耐心陳述自己的意見：“岱西目前的銷售業績確實不錯，態度也非常積極。不過，她有三方面的問題：一是個性太強導致人際關系比較緊張，她目前所帶團隊的人員流失率是東大區幾個小區中最高的，讓她帶東大區這麼大的團隊會有問題，東大區目前其他的幾個小區經理估計都難以服她；二是她和大客戶打交道的技巧還有待提高，要讓她去獨當一面地管理區域級的大客戶，分量還不夠，客戶是否能接受和認可她會是一個很大的問號；三是她看待生意的思路還不夠高級、眼界不夠廣，她在小區范圍對業務的規劃還是不錯的，但以她目前的眼光和水準，要來規劃東大區的業務計劃，恐怕整個東區的業績都會面臨一個冒險—公司能否再考慮一下對岱西的任命？畢竟事關東大區這麼重要的區域。”
過去的幾個月裡，在羅傑向岱西傳授“專業”的過程中，作為優秀的銷售人員，岱西顯示瞭其出色的“聆聽”技巧。對於像羅傑那樣強烈地喜歡“說”的人而言，最能滿足他的莫過於對他的“聆聽”瞭。受到極大滿足的羅傑，認為自己發現並培養瞭岱西這樣的高潛力人才。
在羅傑內心，現在不管王偉對他說什麼，也不管他自己對王偉說什麼，都不重要，重要的是他老羅已經決定瞭提拔岱西。既然王偉開口反對，還給瞭他三條理由，他總要在形式上也給王偉三個說法的。反正長篇大論他拿手，他便信口道：“岱西目前的業績在全國同產品組中排名第三，銷售嘛，永遠是業績導向的，沒有業績，人員流失率是零也沒有用！說到關鍵客戶是否能接受她，這個我倒不擔心，通過這幾個月對她的考察，我對她‘為客戶創造增值服務’的能力以及‘客戶至上’的觀念非常有信心。當然，我同意，她現在看待生意的眼光還嫩一點，帶團隊的技巧也可以有所改善，但誰也不是天生的大區經理，每個大區經理都是從小區經理做上來的。王偉，我們每個人都要為下屬的成長付出心血嘛。另外，我和李斯特溝通瞭一下，你們在外部找人很困難對嗎？岱西還有不少可以繼續改進的空間，同時應該看到，在公司整體業績壓力很大的現狀下，她積極進取的心態正是目前我們的團隊非常需要的—我看不出不升她的充分理由。”
王偉聽到羅傑那個“要為下屬的成長付出心血”，隻覺得自己快吐血瞭。他真想說：這個職位是向我報告的，為什麼你不經過我同意就決定這件事呢？
但是他明白和羅傑說這個，就是自己和自己過不去。王偉腦子飛快地轉瞭一下，裝出隻得接受的樣子說：“羅傑，我明白你的考慮瞭。既然這樣，那我就抓緊提交她的升職申請給HR，她也好早點到崗。對瞭，按照公司的人事政策，對於內部提升的高級經理職位，都需要通過評估中心的評估才能正式提升。我去聯系HR吧，請他們安排岱西接受評估。”
羅傑倒真忘瞭這茬瞭，就說：“OK，你和李斯特打聲招呼，抓緊安排。”