作者：路易斯·卡夫曼
最後更新：2024-12-20
最新章節：Chapter 7 用最少的時間，激發團隊爆表戰鬥力
內容簡介：超實用的員工培訓指南，照著做，你就能帶出好團隊！帶人的1個核心理念：帶人的目的，就是讓員工學會利用自身的資源來實現工作目標和自我提升。帶人的3個關鍵要點：1.培養善於解決問題的人，而不是自己解決所有問題。2.帶人的技巧和工具都很簡單，靈活運用是關鍵。3.只要引導有方，就沒有完不成任務的員工。帶人的6個實用工具：1.GRC黃金方程：讓你事半功倍的強有力工具！2.授權角色：推倒領導與員工之間的那堵牆！3.七步探戈：只需七步，讓員工實現自我培訓！4.尺度表：用好尺度表，你永遠不會犯錯！5.奇跡問題：沒有完美情況，但可以更上一層樓！6.流程圖：用很少的時間，激發團隊爆表戰鬥力！
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